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一方面让员工绽放,另外一方面要拿下小白兔。价值观、业绩又好的员工是明星,你要给他很多钱、很多提成让他帮你出成绩,你要花很多时间在他身上;业绩、价值不好的人叫狗,干掉;还有业绩很好贡献 20%到 30%的销售收入,但是他吃回扣、拉帮结派,这种人叫野狗,你要高调的把他干掉,最好中午吃饭的时候当着所有员工的面把他带走。管的最好的两家公司,华为、联想,他们每年都送一些吃回扣的员工去监狱的,就是杀鸡给猴看,你要敢干这种道德违规的事情,我就敢把你送到监狱里去。
徐新
其实我觉得是二八定律,20%的时间干了 80%有效果的事情,大部分时间其实浪费了,作为创始人你有很多事要做,你最关键是做什么?我觉得互联网抓产品很关键,产品一直是互联网的灵魂,所以老板一定要亲自管产品。
徐新
人的智商差别不是很大的,超人的智慧和成就来自专注。每个成功人士都是在他的行业专注地干了很多年,积累了一万个小时。
徐新
品类如何扩张?第一,当品类机会来临的时候,你一定要迅速做大,舍命狂奔;第二,你一定要“鬼子进村,打枪的不要”,因为你这个模式太优秀了,如果人家知道了,抄你学你竞争对手就会很多。与竞争对手相比,你到底解决哪些问题?
徐新
大家如果要看巴菲特的书,可以看他的年报和给股东的信。他每年都给股东写一封信,他从 1956 年就开始写了。我把他这么多年的信全部都看了。每年这封信都是他亲自写的,他会花很多时间来写,所以 我觉得你把他这些信看了就好了,你都不用看背后的财务报表,我觉得看那封信就好了。
徐新
小白兔是最难的,跟着你很多年,兢兢业业、勤勤恳恳,就是没有业绩。但是我告诉你,如果你不干掉小白兔,对你的危害非常大。 第一,他把你的时间都耗尽了。因为他有短板,你要来补他的短板;第二,本来他的水平很差,招的人比他更差,整个素质就下降了;第三,大部分员工其实是牛,在中间状态,他一看明星都升官发财,他就变明星了;他一看小白兔都变大白兔,他也变小白兔了。
徐新
小米之家特别牛掰,开一个店变成shopping mall里的红人,把线上流量都导过来,销量就特别特别高。 shopping mall特别爱它,立马签15-20年合同,只收3-5%的费用。这就很有竞争力,成本就比别人低很多,即使流量掉下来也没有关系,它也不是给固定租金的。
徐新
(资本)冬天是品牌诞生的时候,很多伟大的公司诞生在冬天,因为那个时候不是靠资本的热,不是靠广告,而是靠产品本身很好。
徐新
我在风险投资这个行业摸爬滚打11年了,感受最深的就是企业家的精神,这是我们中国最需要的。我也知道,有很多能干的人、聪明的人还在打工,他们之所以不敢去创业,最害怕的就是失败。
徐新
别的投资人一年投三个,我们可能三年才投一个案子。我们非常专注,只投消费品品牌、零售连锁、B2C。我们花很多时间在选“赛道”上。我们要找到品类的开创者。
徐新
如果不是职业投资者,不追求通过管理资金实现超额收益率的目标,我觉得应该高度分散投资。要是你真能看懂生意,你拥有的生意不应该超过六个。要是你能找到六个好生意,就已经足够分散了,用不着再分散了,而且你能赚很多钱。我敢保证,你不把钱投到你最看好的那个生意,而是再去做第七个生意,肯定会掉到沟里。靠第七个最好的主意发家的人很少,靠最好的主意发家的人很多。
巴菲特
很多年轻人说,道理都听过,都懂了,但还是过不好这一生。我不太认同。其实芒格的例子就是说,IQ不够是可以成功的,这是个attitude的问题。能坚持这个态度去努力,也是可以的。
徐新
我每天在本子上记很多事情,早上眼睛睁开了,不要拿本子,就想昨天学到了什么,硬想把它想出来,这是对抗遗忘曲线的好办法。
徐新
人的一生不需要很多次机会,四五次重大机会就够了。重大机会首先你看到了别人没看到,第二你不仅看到还敢重仓,第三你还敢拿的时间长。
徐新
我们做VC,以前生怕漏掉一个伟大的公司,但是为了不漏掉,会看一大堆。看一大堆就不够深刻,不够深刻就不敢加仓。后来我觉得,投资也是一个遗憾的艺术,有很多伟大的公司你投不到,但是如果你投到的公司,有一半以上伟大就够了。
徐新
人的一生无需很多次机会
徐新
好生意的定义就是越老越值钱。我在2007年投了一家大药房,它从70家店做到几千家店后来上市,那时候我们已经赚很多钱基金到期就卖掉了。我很舍不得卖,因为这是一个好生意。巴菲特说过,投创业者的标准很简单,就看创业者能不能做你的女婿,人品要好,能力也不能太差。我觉得这个大药房的创始人可以做女婿,就继续持有了它。
徐新
信息差对炒股没有太大影响,除非是有那种希望买了马上卖,赚不该赚的钱的人。对我而言,投资不是零和游戏,而信息差就是零和游戏,用信息差提前赚钱,或许有点不道德。那些很投机的人,很多都过得很惨。
谈信息差
段永平
我非常喜欢和黄铮交流,因为我觉得他是一个看本质的人,和我一样,我觉得这是比较重要的。你要去做对的事情,要把事情做对,你要想长远。我觉得黄铮就是这样一个人。我觉得黄铮不是一个趋利的人,很多人不理解这一点,我非常理解。他不是为了挣钱,他也不会蒙你。
谈黄峥
段永平
我能做到今天,很多就是对人的支持,我的分享的精神,我觉得很多人用人的时候都是要让别人为自己工作,我是希望他们能够为他们自己工作,而不是为我工作。
谈分享
段永平
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