关于现在的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
现在
我生平最服膺曾文正两句话：“莫问收获，但问耕耘。”将来成就如何，现在想他则甚？着急他则甚？
梁启超
以前是以前，现在是现在，我不能选择怎么生，怎么死；但我能决定，怎么爱，怎么活。
王小波
她一直知道的。是她说的，他们回不去了。他现在才明白为什么今天老是那么迷惘，他是跟时间在挣扎。从前最后一次见面，至少是突如其来的，没有诀别。今天从这里走出去，却是永别了，清清楚楚，就跟死了的一样。
张爱玲
我不想过去。只有永恒的现在才是重要的。
毛姆
现在，我就待在我自己的未来，我没有发现自己有什么真正的变化，我的梦想还像小时候一样遥远，唯一不同的是我已经不打算实现它了。
王朔
我很同情现在的学生，他们即便认识到他们是在浪费青春也无计可施。
王朔
我现在面试品牌和设计有一小招数，给我当场打开小红书。算法是不会骗人的。
创业者
养一棵松树盆景最好的时间是10年前，其次是现在。
创业者
我的第二份工作是在一个学校老师办的公司里上班，在这里自己做得心应手，于是很快就变成了公司里的一个负责人。当时，这家公司有一个做交换机的机会。要知道在1992年就开始做程控交换机，肯定具有很强的技术能力，其实力和地位和现在处于领导地位的通讯设备厂商几乎是并肩的。但最终，这家公司也没能发展起来。
周逵
现在最为稀缺的是优秀创业者的资源。所以，好的投资值得投资人去敲创业者的门。
周逵
2000年，我创立了一家叫易特网联的公司。我们当时主要有4个创业伙伴，其中我拥有30%的股权，运营总监有30%，技术总监有20%，还有一个圈子里的朋友有20%的股权，日常经营这个公司的主要是我们几个人。现在看来，这种股权结构其实是有问题的，有时候他们意见一致，就会把我给孤立了。
孙江涛
2008年开始创立钱袋宝时，我们就把自己定义为中国移动支付的小中市场的领先者。之后，我们发现移动支付市场空间非常大，机会非常多，我们便不停地增加我们的产品线，最多的时候，我们把现在第三方支付公司的产品线全都做了。当时，整个公司300多名员工被分摊到大概六七条产品线上，每个产品线的人可能也就20到30个人，但是大的竞争对手却有上千员工在做这些产品线。
孙江涛
大家不要认为自己现在的现金流很好，赚钱了，公司就能够一劳永逸。也许哪天出来一个新的东西，你这个行业整个就消失了。BP机就是这样，以前很多公司还在大量铺设BP机渠道的时候，突然发现没有人用BP机而全部改用手机了。所以我们都要有居安思危的精神，特别是互联网领域的创业者。
孙江涛
汽车的质量越高，开得就越快。比如一些非常好的车，它们的高质量不仅体现在发动机上，还体现在刹车系统上。你开这些车的时候，就敢于高速行驶，因为你知道，只要你踩刹车，车就能稳稳地停下来，不至于翻车或跑到马路外面去。
俞敏洪
标准化战略之所以流行是因为这些是可规模化、复制的，但很多企业的战略需要很多要素叠加到一起才能生效，就像人类能进化到今天其实是很多复杂的要素集合到一起才有现在的效果的。
王慧文
现在我建议大家不要轻易跳槽，过去你可以对老板稍微不爽一点就骂他，现在对老板仍然不爽，仍然要骂，但是对工作要严肃。
王慧文
现在，市场驱动的红利没有了，我们就要求助于领导力驱动或者创新驱动。
王慧文
现在为止，我从来没有看到任何一家企业的管理思想超脱了德鲁克，但是德鲁克的思想是很多年前提出的。从这个维度来说，我们落后德鲁克很多年，所以我们没有资格说领导，只能说跟上。
王慧文
包括现在已经不只是电工的工艺了，已经达到智能化的用电安全，最低的安全用电，比如家里没人的时候，门口的插卡取电功能，出门的时候把卡拿走，家里只有冰箱在正常运转，这样就大幅度降低了安全隐患，我们现在家里电线插得到处都是，只要出现问题都是致命的。
胖东来
记得我去瑞士的时候，有一个卖木雕的小店，进门就看到一墙的雕刻工具，产品也不多，但是雕刻的每个作品都看起来非常自然、美好，让人从中感受到瑞士的文化，当时买了一对雕刻的牛，还有一个雕刻的时尚女郎，穿着比基尼躺在沙滩上，我觉得这就是一种美好生活的象征，到现在还把这些雕刻一直放在房间最珍贵的地方。
胖东来