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决策
当面对复杂的决策时,分阶段进行可以提高效率。
乔纳·莱勒
决策不应仅仅依赖于过去的成功模式。
乔纳·莱勒
情感在决策过程中扮演着不可忽视的角色。
乔纳·莱勒
在复杂环境中,简化问题可以帮助更好地决策。
乔纳·莱勒
决策者应保持开放的心态,愿意接受新的信息和观点。
乔纳·莱勒
学习从失败中汲取教训可以使未来决策更加明智。
乔纳·莱勒
伦理考量应在每个决策中占有一席之地。
乔纳·莱勒
决策者应当意识到自己的偏见并努力克服它们。
乔纳·莱勒
快速决策并不总是意味着低质量的决策。
乔纳·莱勒
决策应该基于事实而非假设。
乔纳·莱勒
有效的沟通是确保团队成员理解并支持决策的基础。
乔纳·莱勒
在压力下,简单的决策框架可以防止过度分析。
乔纳·莱勒
团队决策可以通过整合不同成员的观点来增强效果。
乔纳·莱勒
培养批判性思维能力对于做出更好的决策至关重要。
乔纳·莱勒
良好的决策流程包括收集信息、评估选项和执行决定。
乔纳·莱勒
反思过去的决策可以提高未来决策的质量。
乔纳·莱勒
学习识别并质疑自己的假设是改进决策的关键步骤。
乔纳·莱勒
情感在决策中扮演着关键角色,而不是仅仅是理性。
乔纳·莱勒
理解你的大脑如何工作可以显著改善你的决策质量。
乔纳·莱勒
一旦自己做出明确的决定,50%的忧虑就会烟消云散。一旦开始执行计划,另外40%也会消失不见。我通过下述的四个步骤摆脱了90%的忧虑。第一,清晰写出我在担心的事情第二,写出我能做些什么第三,决定应对怎么做第四,立即按照决策执行。
卡耐基
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