关于决策的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
决策
即使是高级武官，在决策时，也缺乏表示意见的能力，偶或有所陈献，也绝不会受到文官的重视。
黄仁宇名人名言哲理格言警句语录 黄仁宇
在名义上张居正是皇帝的顾问，并无决策和任免的权力。为了贯彻自己的意图，他经常以私人函件的形式，授意于他亲信的总督巡抚，要他们如此如此地呈奏皇帝，然后他以内阁大学士的身份票拟批准他自己的建议。
黄仁宇名人名言哲理格言警句语录 黄仁宇
在许多消费类产品企业中，设计师和工程师之间关系紧张；设计师想要产品美观，工程师需要确保产品满足功能需求。在苹果，乔布斯将两者都推向了极致，因此设计师和工程师之间的关系更为紧张。 1997年，他和设计总监乔尼·艾夫共同进行创意决策，他们常常认为，工程师需要克服那种觉得某事做不了的怀疑态度。iMac和iPod的成功，让他们更加坚信自己的信念——了不起的设计能够激发工程师作出超人的壮举。每当工程师表示有些事情做不了时，艾夫和乔布斯就会逼迫他们努力尝试，而且通常都会成功。但偶尔会有些小问题。例如，艾夫认为涂层会削弱自己设计的纯粹性，从而让iPod Nano很容易被刮花，但这并没有给苹果公司造成危机。
沃尔特·艾萨克森名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·艾萨克森
消费决策的核心是区分 “需要与想要”，必要支出保障基本生活，欲望消费需匹配收入能力。
张伟名人名言哲理格言警句语录 张伟
金融思维的本质是 “理性决策”，拒绝跟风投机，用数据和逻辑判断，而非情绪与传言。
张伟名人名言哲理格言警句语录 张伟
金融从来不是专业人士的专属，而是普通人的生存能力，它藏在工资规划、消费选择、理财决策的每一处。
张伟名人名言哲理格言警句语录 张伟
在这个世界上，存在着许多需要我们去忍耐的人和事，而引诱我们感情用事的人和事也太多太多。所以，你要修炼自己管理情绪和控制感情的能力，要注意在进行决策制定时不能受情绪左右，而是完全根据需要来做决定，要永远知道自己想要什么。
约翰·洛克菲勒名人名言哲理格言警句语录 约翰·洛克菲勒
知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
瑞·达利欧名人名言哲理格言警句语录 瑞·达利欧
不要让情绪化倾向阻碍严格遵守逻辑，决策时要冷静而非情绪化。
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情绪强烈地，可预测地，普遍地影响了决策。例如，研究赌博决策的人员发现，“悲伤增加了人们对高风险，高回报投资的选择，而焦虑增加了人们对低风险，低回报投资的选择。换句话说，情绪经常扭曲了我们对事物的看法和对风险的判断。
威廉·格林名人名言哲理格言警句语录 威廉·格林
巴菲特说：“我们不会因采取行动而获益，只会因决策正确而获益。”
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决策需基于有效信息，而非情绪或假设。倾听他人意见，但最终由自己承担选择的后果。
沙恩·帕里什名人名言哲理格言警句语录 沙恩·帕里什
好的决策可以归结为以下两点。一、知道如何得到你想要的。二、知道什么值得你想要。
沙恩·帕里什名人名言哲理格言警句语录 沙恩·帕里什
一旦你学会了强化自己的优势并管控自己的劣势——当你在思考和行动之间创造了暂停的空间时——你就可以将清晰的思考转化为有效的决策。
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提高判断力的方法：用规则代替决策。事实证明，规则可以帮助我们使自己的行为自动化，使我们达到目标，获得成功。
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人们往往不会把平凡时刻的决策当做有价值的决策。
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即使我们在重大决策上方向正确，也不能保证得到想要的结果。
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处于好的位置，你就能清晰地思考，而不是受环境影响、被形势所迫，匆忙地做出决策。世界上最优秀的那些人总是能做出好的决策，原因之一就是他们很少因环境和形势所迫而匆忙做出任何决策。
沙恩·帕里什名人名言哲理格言警句语录 沙恩·帕里什
过往很多平凡时刻所做的决策将你带到了此刻的位置，而此刻的位置决定了你此刻的选择。能够清晰地思考是使你能占据有利位置的关键，它能让你驾驭环境，而不是被环境所驾驭。
沙恩·帕里什名人名言哲理格言警句语录 沙恩·帕里什
如果我们做的决策只是图一时之快，只是为了证明自己绝对正确，而不是为了获得最好的结果，到头来收拾烂摊子的也只能是我们自己。
沙恩·帕里什名人名言哲理格言警句语录 沙恩·帕里什