每日文摘
每日教程
生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
每日文摘
每日教程
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
—— 请按键盘
空白键
开始游戏 ——
青年人较适于发明而不适于判断;较适于执行而不适于议论;较适于新的计划而不适于惯行的事物。
培根
如果你的目标不是盈利——而是要做大,获得快速增长,或者成为科技行业的领军者——你将会面临很多问题。
迈克尔·波特
社会正义的首要组成部分是全人类都有足够的食物。
The first essential component of social justice is adequate food for all mankind.
诺曼·博洛格
许多人无法成为一名良好的与人交流者,主要是他们只会谈他们自己感兴趣的事情,而这些事情却令其他人感到无聊透顶。
卡耐基
不要忽视小事的重要性;它们往往是大成就的基础。
安东尼·罗宾
Anger is a powerful force, but it can also be a creative one.
愤怒是一种强大的力量,但它也可以是一种创造性的力量。
萨拉·柯林斯
任何你每天持之以恒在做的事情,都可以为你打开一扇通向精神深处,通向自由的门。
鲁米
如果你打算要办一件事,而你又想知道此事是否妥当,那就想象一下那件事堂而皇之地印在报纸上,全世界的人都看得到。
吉莉安·弗琳
知性和年龄有关,和阅历有关,和心态有关又想获得成功却又不愿承当获得成功的代价,这是软弱和懒惰的最明显的标志。
卡耐基
既然出售时间必然是不划算的,那么在初级阶段,如何更好地向高级商业模式挺进呢?
李笑来
The future of medicine lies in understanding the smallest details.
医学的未来在于理解最微小的细节。
卡塔琳·卡里科
业净六根成慧眼,身无一物到茅庵。
陈继儒
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
人生应该如蜡烛一样,从顶燃到底,一直都是光明的。
佚名
如果为了理想不得不放弃人生中其他很多重要的东西时,该怎样抉择,怎样才能不让自己留下遗憾?
丁俊晖
你能拥有怎样的父母,就像买彩票一样,得看走不走运。
罗伯特·戴博德
To lead the industry, we must embrace change and challenge the status quo.
要引领行业,我们必须拥抱变化并挑战现状。
徐留平
Forget about having an identity crisis and get some identity capital.
忘掉身份危机,去积累身份资本。
梅格·杰伊
男人的爱情如果不专一,那他和任何女人在一起都会感到幸福。
奥斯卡·王尔德
过去属于死神,未来属于你自己。(5月8日之每日名言)
雪莱
加载更多