最好的管理者承认并为他们不知道的事情留出空间——不仅仅因为谦逊是一种美德，而是因为除非采用这种心态，否则最显著的突破无法发生。

The best managers acknowledge and make room for what they do not know—not just because humility is a virtue but because until one adopts that mindset, the most striking breakthroughs cannot occur.

埃德温·卡特穆尔

The most innovative ideas often come from listening to those closest to the customer.

最具创新性的想法往往来自倾听那些最接近客户的人。

杰克·鲍尔斯

即便没有上帝，也要创造一位上帝。

伏尔泰

“翻转课堂”指的是让学生按照自己的学习进度在家中听课，然后在课堂上与老师和同学一起解决疑问。这种教育理念实际上是一把双刃剑。一方面，不可否认的是，翻转课堂不仅简单，还能显著调动课堂参与者的积极性，它实际上是对普鲁士人创造的流水线失式教育模式的改善。另一方面，虽然这种教育模式能将更多互动融入课堂，也能让学生自主控制听课的节奏，却没有解决按年龄分班、学习进度统一化的问题，也无法让考试的作用更多地向发现学生的漏洞而不是将学生定性的方面倾斜。

萨尔曼·可汗

道理越看得明透，越觉得无话可说，还是一点不说的好。心里明白，口里讲不出来。

梁漱溟

我要逆光而上，追溯无数光年。

张嘉佳

普通人把时间浪费在短期思考上，浪费在毫无价值的繁重工作上。

纳瓦尔·拉维康特

Believing, with Max Weber, that man is an animal suspended in webs of significance he himself has spun, I take culture to be those webs.

与马克斯·韦伯一样，我相信人是悬挂在自己编织的意义之网上的动物，我认为文化就是这些网。

克利福德·格尔茨

趁现在还来的及，我想看清楚自己。

让-保尔·萨特

至于达西，他总觉得他所看到的这些人既不美，又谈不上风度，没有一个人使他感兴趣，也没有一个人对他献殷勤，博取他的欢心。他承认班纳特小姐是漂亮的，可惜她笑得太多。

简·奥斯汀

人的天性虽然是隐而不露的，但却很难被压抑，更很少能完全根绝。即使勉强施压抑，只会使它在压力消除后更加猛烈。祇有长期养成的习惯才能多少改变人的天生气质和性格。

培根

Every story is a lie until someone believes it.

每个故事在被相信之前都是谎言。

J·M·库切

瑞霭散缤纷，祥光护法身。九霄华汉里，现出女真人。那菩萨，头上戴一顶金叶纽，翠花铺，放金光，生锐气的垂珠缨络；身上穿一领淡淡色，浅浅妆，盘金龙，飞彩凤的结素蓝袍；胸前挂一应对月明，舞清风，杂宝珠，攒翠玉的砌香环佩；腰间系一条冰蚕丝，织金边，登彩云，促瑶海的锦绣绒裙；面前又领一个飞东洋，游普世，感恩行孝，黄毛红嘴白鹦哥；手内托着一个施恩济世的宝瓶，瓶内插着一枝洒青霄，撒大恶，扫开残雾垂杨柳。玉环穿绣扣，金莲足下深。三天许出入，这才是救苦救难观世音。

吴承恩

最好的领导者是那些能够授权他人去领导的人。

The best leaders are those who empower others to lead.

乔·惠特利

职业董事长的三件大事：第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情。

冯仑

爱世界，也不忘记爱自己。这才是自然之道。

黄剑

我们写信，是在写给对方，但很多时候也是在写给自己。

简安

创新是水产养殖的命脉，而可持续性是其未来。

Innovation is the lifeblood of aquaculture, and sustainability is its future.

乔·布朗

年轻人总是不懂一个道理，话不是说出来就有用，要看听话的人愿不愿意听。

马伯庸

大抵为学，虽有聪明之资，必须做迟钝工夫始得。既是迟钝之资，却做聪明底样功夫，如何得？

朱熹