成功不是未来前进的可靠向导。
任正非
用干部队伍激活确定性，应对环境与商业变化的不确定性。
任正非
干部提拔重“上过战场、开过枪、受过伤”，永远是我们的优先标准。
任正非
干部在同一岗位或同类岗位待的时间太长，如果没有突破性的思维，就容易内卷化。
任正非
循环的改革是为了防止内卷化。
任正非
聚焦核心，放开周边，使现有质量生存。
任正非
部分专家作纯理论的基础研究，对标清华大学教授或副教授的待遇标准。
任正非
“一招鲜”只适合小公司，是短时间的胜利，大公司应该在架构上实现全面领先的胜利。
任正非
历史上很多的事情往往都是一瞬间获得的灵感而得到解决。
任正非
宣誓要给予一定的预算费用，有仪式感、庄严感和责任感。
任正非
如果靠节约能节约出一个华为来，那何必要冲锋呢？
任正非
利益均衡能够使“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，成为真正的力出一孔，利出一孔。
任正非
逆境下要继续加大战略投入，敢于使用“范弗里特弹药量”。
任正非
用大炮打蚊子，只要胜利，为生存而战是必需的、值得的。
任正非
什么叫胜利？活着就是胜利。
任正非
战略预备队是对人的“转人磨芯”，构筑面向未来的能力。
任正非
军团是在公司“黑土地”上长出的一棵树，把一个行业打穿、打透。
任正非
突击队是对一个行业和方向的试错。
任正非
要多场景、多路径、梯次化，科学弹性地选拔干部，形成“使用一代、选拔一代、磨练一代、发现一代”梯次队形。
任正非
内部统一组织，是靠打胜仗来牵引的。
任正非
不能“口号治企”。
任正非
我们有足够的钱，足够大的空间，容纳天下英才。
任正非
如何识别出真正的人才，面试至关重要。
任正非
大学是要努力让国家明天不困难。
任正非
让穷孩子每天能吃上二两肉，也许比修鞋大房子强。
任正非
和平需要实力相当才可获取，祥林嫂式的和平是不存在的。
任正非
科学发现、技术创新中最主要的是宽容。
任正非
我们只有尊重历史，才会英雄辈出。只有承认科学的历史观，才会有科学的发展观。
任正非
一时的落第，别灰心。没有那么多落第的弟子，就不能留下那么多好诗。
任正非
鼓掌太多，容易造成个人迷信。
任正非