我们的产品和服务要朝着“德、日产品终身不坏”的方向前进。
任正非
“一杯咖啡吸收宇宙能量”，重要的不是咖啡，而是大家能跨界交流。
任正非
公司的利润不是分给员工就是分给股东，我们宁可多分给作战的员工，让更多的人去做艰苦的工作、创造性的工作。
任正非
公司要坚持高薪机制不动摇。
任正非
怎么能让几十万优秀员工发挥作用，这就是组织、机制、一杯咖啡。
任正非
和平是打出来的，我们要用我们的艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来三十年的和平环境。
任正非
军团的目的就是在胜利中扩编，在扩编中争取更大的胜利。
任正非
我们被打压，其根本原因是我们落后。
任正非
我本人原来是最亲美的人，我推动了近30年向美国学习直到今天。至今也不反美。
任正非
经过培训提升能力及水平是大概率事件，少数尖子是培训部出来的。
任正非
我们不一定真要像训练军人一样训练员工，苦和累不是我们的目的，我们的目的要继续保持一种积极向上的状态，有一定的纪律性。
任正非
华为公司要坚决防止干部的沉淀和内卷化。
任正非
勤工俭学不一定要去洗盘子了，“洗”数学方程式也有可能挣到钱。
任正非
社会责任不仅体现在捐款上，对面向未来的探索，也是一种社会责任。
任正非
不搞颠覆式创新，要耐住寂寞，缓慢优化和改良，千万不要搞得太快，不能一步到理想状态。
任正非
华为公司就是一个单基因的“蛭形轮虫”，我们鼓励多基因文化的融合与碰撞，大家在喝咖啡的过程中互相批判，就是在弥补单基因的弊端。
任正非
一块奖牌可能会激励员工个人，甚至家庭成员一辈子。
任正非
由好奇心驱动的基础研究和商业价值驱动的应用研究也可能结合起来，既能创造科学知识、又能创造商业价值。
任正非
我们既要有集约机制，又要有创新动力。
任正非
怎么选人才？实践中选人才，英雄不问出处，不拘一格选人才。
任正非
什么叫战略？聚焦价值创造，放弃一部分就叫战略。
任正非
变革的思路是先易后难，对成熟的、有把握的地方先改。
任正非
洞察力来自哪儿？一是来自于自己丰富的亲身实践；二是来自于深厚的理论素养。
任正非
没有淘汰就没有战斗力。
任正非
以规则保障生态，以机制守护规则，以监督维护公正，共建良性健康秩序。
任正非
不懂业务叫会计，懂得业务叫财经。
任正非
我们在非洲的口号是“升官发财请到非洲来”。
任正非
科学只能被发现，技术是创新，工程是精益求精的领域。
任正非
华为文化就是一条单基因链，必须有冲突来促变，防止熵增、沉淀、内卷化。
任正非
工程领域要精益求精，这不叫内卷，内卷是发生在不该精益求精的地方。
任正非