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刘sir
内容共创模式发起人
刘sir,内容共创模式发起人,书香学舍主理人。
探索世界的两个维度:——第一个维度是向内探索;——第二个维度是认识自我、认识世界。
刘sir
两种拆解问题的拆法:——一种是多问一个“下一步”,按时间步骤的方式来拆。——另一种是多问一个“为什么”。
刘sir
问题是推出来的,层层推导,逐一解决,最终会把问题解决。
刘sir
真正构建一个IP自成长体系的时候是IP和主业相辅相成的时候。
刘sir
一个好的故事——跟专业有关;跟大众有关;跟自身有关。
刘sir
未来的IP品牌会越来越感性,越来越有互动性,会自己长脚。
刘sir
创始人的商业模式就像一棵树,感性是根,理性是干,商业模式是在价值观的基础上长出来的。
刘sir
让迷茫的人不迷茫,让优秀的人更优秀,成就想要成就他人的人。
刘sir
定力×(能力提升+经验变现+个人品牌)×IP的网络放大效应=高效投资自己。
刘sir
长期主义者,既需要外部赋予的意义感,同时也需要内在的意志力。
刘sir
做任何事情,都是越积累越成功。成功其实是逆自己的人性,顺他人的心。
刘sir
定位要垂直,内容是漏斗,知识要分层。
刘sir
选择的层次很重要,更重要的是选择和谁在一起。
刘sir
定位搞清楚的是想不想要的问题,不是适不适合的问题。
刘sir
与价值观一样的人为伍,与价值观有差异的人为友,远离价值观不一样的人。
刘sir
定位的原点:自己最渴望什么。
刘sir
定位的点线面体——点是从心出发,是原点;——线是以终为始,是条线;——面是发掘自己的稀缺性,要看某个面;——体是规划自己,要基于自身的多面体。
刘sir
框架之上看定位,定位之上看优势。
刘sir
定位不只是解决想不想要和要去往哪里的问题,而是一个系统的问题。
刘sir
定位的目的:以强胜弱,以多胜少,在10倍于他人的优势领域不战而屈人之兵。
刘sir
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