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黄仁勋
AI领域的巨人
黄仁勋于 1993 创立了 NVIDIA,并从创立伊始开始担任 NVIDIA 的总裁兼首席执行官,他同时也是董事会成员。
为获取食物奋斗,或努力不被别人当作食物。
黄仁勋
AI领域的巨人
我也不知道该怎么教你们,但我希望你们能好好经历磨难。
黄仁勋
AI领域的巨人
我认为我的一大优点是我的期望值很低,我的意思是大多数斯坦福大学的毕业生都抱有很高的期望,你应该抱有很高的期望,因为你来自一所很棒的学校,你非常成功。你在班上名列前茅,显然你有能力支付学费,然后你将从地球上最好的院校之一毕业,你周围都是其他令人难以置信的孩子,你自然有非常高的期望,期望值非常高的人,韧性非常低,不幸的是,韧性对于成功至关重要。
黄仁勋
AI领域的巨人
跑吧!无论如何都要保持著奔跑!
黄仁勋
AI领域的巨人
学会放弃是迈向成功的核心关键。
黄仁勋
AI领域的巨人
坦诚面对错误,谦卑寻求帮助,是聪明、成功人士最难学会的。
黄仁勋
AI领域的巨人
你们所处的年代很複杂,却也是你们的机会!
黄仁勋
AI领域的巨人
你必须让自己相信这并不难,因为这比你想象的要难得多。如果我带着我现在所有的知识回去,要再忍受一次整个旅程,我觉得这太难了。
黄仁勋
AI领域的巨人
那时,如果我们意识到痛苦和苦难,以及你将感到多么脆弱,以及你将要忍受的挑战、尴尬和羞耻,以及所有出错的事情的清单,我认为没有人会创办一家公司,没有一个头脑正常的人会这么做。
黄仁勋
AI领域的巨人
如果再重来一次,我不会创办公司。
黄仁勋
AI领域的巨人
拥有一个核心信念。每天都发自内心地检视目标竭尽全力追求、持之以恒地追求。和您爱的人一起,携手踏上正途。这就是 NVIDIA 的故事。
黄仁勋
AI领域的巨人
我不从当前位置向前看,我快进到未来,再往回看。
黄仁勋
AI领域的巨人
得到知情权的最佳方式是减少信息扭曲的层次。
黄仁勋
AI领域的巨人
管理团队存在的目的——服务其他员工,创造有利条件让优秀人才愿意来为你工作。
黄仁勋
AI领域的巨人
我们在公司中的地位应该取决于我们解决复杂问题的能力、带领他人取得卓越成就的能力、激发他人灵感的能力、赋能他人和支持他人的能力。
黄仁勋
AI领域的巨人
你必须始终牢记核心,你相信什么?最重要的事情是什么?一项项确认。再回到你的工作核心,继续工作。
黄仁勋
AI领域的巨人
你投资某个非常遥远的事情,还得有信念坚持下去。办法就是尽早找出你做的事情是否正确的那些指标。
黄仁勋
AI领域的巨人
你应该寻找未来成功的早期指标,而且越早越好。原因是你想尽早看到自己正走在正确的方向上。
黄仁勋
AI领域的巨人
你的行动源自于核心的信念。
黄仁勋
AI领域的巨人
当有人跟我说我没听过的事情,或者听说过但不懂原理,我的想法总是:能有多难呢?可能看本书就搞定了,可能找一篇论文就能搞清楚原理。
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