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黄仁勋
AI领域的巨人
黄仁勋于 1993 创立了 NVIDIA,并从创立伊始开始担任 NVIDIA 的总裁兼首席执行官,他同时也是董事会成员。
你可以忽悠一个精彩的面试,你也可能会把面试搞砸,但你无法逃避自己的过去,所以要把自己的「过去」做好。
黄仁勋
AI领域的巨人
英伟达公司本质上是在开创一种全新的计算方式。计算机图形是第一个应用领域,但我们一直知道会有其他应用。陆续有图像处理、粒子物理、流体等领域开始使用我们的技术。还有很多我们想做、觉得会很有趣的应用领域。
黄仁勋
AI领域的巨人
打败对手不是目标,核心是解决客户的计算问题。
黄仁勋
AI领域的巨人
我在创业之前就告诉自己,对手不会帮你提供研发的方向,更不会告诉你客户的需求,把解决客户的问题放在第一位,而不是去关注对手。
黄仁勋
AI领域的巨人
有三件事不做:1、不看市场份额,不在低维竞争;2、不需要详细的工作汇报;3、没有五年规划。
黄仁勋
AI领域的巨人
坚持我所相信的,然后什么都不改变、继续前进。
黄仁勋
AI领域的巨人
人生最重要的是选择,三大核心价值观:1.做难而正确的事;2.做注定要做的事,擅长的事;3.热爱!战略不是怎么说,战略就是行动。
黄仁勋
AI领域的巨人
如果我不把我们的产品规格带到了戴尔、惠普、IBM,他们都告诉我说太贵了。但是我认为GPU的性能两年提升一倍,现在贵,之后性能提升后就不会觉得贵了。
黄仁勋
AI领域的巨人
我不需要一夜之间改变世界,我会用接下来的50年改变世界。
黄仁勋
AI领域的巨人
我们的第一个重大决策就是确定3D图形技术将成为第一个「杀手级」应用。
黄仁勋
AI领域的巨人
在创造需求前,先创造技术。
黄仁勋
AI领域的巨人
GPU不会取代CPU,CPU也不会取代GPU,永远不会。
黄仁勋
AI领域的巨人
GPU还很年轻,前面的路还很漫长,与之相关的创意和思想源源不断,所以每6个月我们都可以有新的创意出台。
黄仁勋
AI领域的巨人
即使犯错、陷入羞愧之境,也要懂得寻求协助。
黄仁勋
AI领域的巨人
我犯过很多错误,也一直在犯错,但我不怕犯错,只有不断犯错再改变、学习、创新,才能成功。
黄仁勋
AI领域的巨人
如果面对一张白纸,我可以创作一个完整的计算机架构,芯片、系统、软件、工具以及语言,来帮助你拥有一个最好的应用体验。
黄仁勋
AI领域的巨人
对聪明又成功的人士来说,战略性撤退并不容易,但是能够做出取舍是成功的核心。
黄仁勋
AI领域的巨人
买的越多,省的越多,你不需要理解策略和技术,这就是英伟达。
黄仁勋
AI领域的巨人
AI为我们带来了巨大的机遇,反应敏捷的企业将利用AI技术提升竞争力,而未能善用AI的企业将面临衰退。
黄仁勋
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你不是为了食物而奔跑,就是为了避免成为食物而奔跑,往往你无法分辨到底是哪种情况。但无论如何,都要保持奔跑。
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