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希望
心里想着达到某种目的或出现某种情况。
我认为其中一个原因是他们讨厌这个想法,即一群二十多岁的人可以通过构建一个酷但不赚钱的东西变得富有。他们只是不希望这成为可能。但这种可能性有多大,并不取决于他们有多希望如此。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
希望你成为一名医生的父母可能只是没有意识到事情发生了多大的变化。如果你是史蒂夫·乔布斯,他们会那么不开心吗?所以我认为处理父母关于你应该做什么的意见的方法,是把他们的想法当作功能需求来对待。即使你唯一的目标是取悦他们,做到这一点的方法也不是简单地给他们想要的东西。相反,想想他们为什么要提出要求,看看是否有更好的方法来满足他们的需求。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
现在我们回顾中世纪的农民,想知道他们是如何熬过的。在同一片田地上耕种一辈子,没有任何更好的希望,在领主和神职人员的压制下,不得不把所有的剩余产品交出并承认他们是主人。如果有一天人们回顾我们现在认为是正常工作的方式,会觉得那是多么可怕,对此我不会感到惊讶。每天通勤到一个毫无生气的办公大楼里,被告知要做什么,还要承认一个你必须称为老板的人:一个可以叫你到他们办公室说“请坐”的人,而你就会坐下。想象一下每天都需要征求许可才能向用户发布软件。想象一下在星期天下午感到伤心,因为周末快结束了,明天你又得起床去工作。他们是如何忍受的?
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
互联网时代,各种理念层出不穷,定位、跨界打劫、互联网+,爆品等一度成为管理显学,对企业家影响非常大。其实,本质上是企业家的心存贪念,希望快速成功,希望以小搏大。
刘荣海
南孚电池CEO
正如你所知道的,你是用你现有的军队去打仗,而不是你希望以后能够拥有的那种军队。
唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德
美国第13位国防部长
当时的美国国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德有一句名言:“你要带着你现有的军队,而不是你想有的或者你以后希望有的军队参加战争。”
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
建立优秀团队时,要按照完全相反的方式来行事,必须现在就招聘你未来希望拥有的团队成员。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
那么,企业应该如何吸引员工来一起奋斗呢?对于这个问题,奈飞同样给出了一个特别的答案:人们最希望从工作中得到的东西,是加入到让他们信任和钦佩的同事团队中,大家一起专注于完成一项伟大的任务,所以如果企业能够为员工提供这样的机会,那么他们就会更愿意加入到企业中来。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
大多数心智成熟的人都希望在工作中能够获得强烈的满足感,这是人们努力奋斗的核心动力,其他的诸如福利待遇等方面只是附加的因素。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
奈飞推崇理性的辩论,它希望人们以事实为依据,坚持自己的观点并为它辩护。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
企业文化是一个公司如何进行工作的战略,好的企业文化符合人性,不违背常理,不扭曲人心,真正赋予员工权利、自由、责任,让所有希望成功的人能够真正发挥热情,实现目标。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
我们希望所有的员工都能够来挑战我们,激烈的挑战我们,我们希望他们能够对自己的观点和问题畅所欲言;能够在彼此面前,在我们面前无拘无束的反驳对方意见,我们不希望任何人把重要的观点和顾虑憋在心里,无论他是哪个层级的员工。高管团队要以身作则,员工可以随时找到我们,我们也鼓励员工提问,我们参加公开的激烈辩论,并且让所有的管理者都知道,我们希望他们也这么做。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
出在人人都想与人为善。我们希望彼此之间能够友好相处,这就意味着要让对方感觉良好。但是这种对让别人感觉良好的渴望,其实是源于我们想让自己感受良好,就像我们去做一件正确的事来让自己感觉良好一样。但这会导致别人的实际感受更差,因为这种做法并没有解决原有问题,而且最终还会让人自食其果。既然是成年人,就应该有能力听真相。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
当我和管理者们讨论如何建立优秀团队时,我告诉他们要按照完全相反的方式来行事。你必须现在就招聘你未来希望拥有的团队成员。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
我们要求,招入谁和解聘谁的决定必须完全建立在团队绩效的基础上,目的是确保公司成功。如果对员工进行培训并培养他们担任新的角色是最好的选择,我们会完全支持,也会帮助管理者让员工学习这些技能。但我们也希望管理者仔细考虑,最佳选择是否也包括招入新的拥有理想技能的高绩效者,即便这意味着现有的团队成员不得不从公司离开。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
想要更好地应对当前变化莫测的市场和业务,光靠管理层是远远不够的,我们希望激发所有员工来思考,来尝试。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
我们希望他们能够对自己的观点和问题畅所欲言;能够在彼此面前,在我们面前,无拘无束地反驳对方意见。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
人们最希望从工作中得到的东西:加入到让他们信任和钦佩的同事团队中,大家一起专注于完成一项伟大的任务。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
面向未来去思考你需要什么样的团队。在讨论美军在伊拉克战争中的表现时,当时的美国国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德有一句名言:“你要带着你现有的军队,而不是你想有的或者你以后希望有的军队参加战争。”
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
具备横向与垂直领域共同发展,是一位领导者所必备的。我们的领导者的知识领域都是深而广,做到这个的唯一的办法是对这个工作有浓厚的兴趣,并且由衷希望可以对这个公司有所作为。抱着这种态度,跟任何团队一起开会的时候,都要为其提供一些你的贡献。作为首席执行官,你确实为此需要付出努力,需要做到对各个领域有广泛的认知,这是需要积累经验的。对公司里其他人的工作要保持关心,由衷的在乎各个团队所获得的成功。就好像在打磨一项工艺,必须献身于研究这门工艺,除此之外没有更简单的答案了。
黄仁勋
AI领域的巨人
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