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希望
心里想着达到某种目的或出现某种情况。
飞溅的时候,就好像硬币中的心愿也在歌唱。或许,只有硬币是无法让心愿实现的,可是,当你把它投入喷泉就有了希望,为了这个希望,你会去努力去加油,然后,心愿就会真的实现了。
明晓溪
现代小琼瑶
我今天给你写这封信,你却要在很久之后才可以收到。但我希望你知道我在惦记着你,希望你过一个非常快乐的生日。你应当知道,我正在遥远的地方,我将会和你分开很久。我正在做的虽然不是什么了不起的事情,但毕竟也是尽力而为。我想,你是可以永远为你的父亲感到骄傲的,就如我为你而感到骄傲一样。
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物
希望你时刻准备着接待两名来去无踪、随风扬帆、无根无源、四处漂泊的流浪汉。
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物
我们在做传统广告时,要让受众第一秒就发现这个广告与他相关,并且是高度相关。仅仅是有意思是远远不够的,一定要具备“相关”二字。因为在提起消费者兴趣的时候,购买是不会立刻发生的,所以我们需要让消费者记住一条信息,就是你希望消费者记住的。
小马宋
广告界的奇才
我们在做事时,就要找到做这件事最根本的法则。比如你希望孩子将来幸福,那就不一定非要让他上大学,而是让他成为一个独立思考、有生活能力的人。比如定战略,可能有很多种可供参考的企业战略,但最本质的法则其实是企业能够以最经济的方式去发展。
小马宋
广告界的奇才
海底捞张勇曾说:“光给吃喝不给爱是养牲口,给了吃喝还给爱是养宠物,给了吃喝、给了爱还给希望才是养员工。”
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
做一家好的公司,这是我当时想要的,但后来我要上市,其实也是希望让全世界的人看到LGBTQ(性少数群体统称)的存在。
耿乐
Blued创始人
打仗的时候,你希望将军呆在象牙塔里还是去前线一起战斗,如果将军深入前线,士兵会受到鼓舞,更有士气,对于公司管理者来说也一样,你不能天天呆在舒适的办公室。
埃隆·马斯克
20或30家这样的企业,他们只希望找到1或2家。这是正确的方式,你只需要1或2个机会。
查理·芒格
恐惧与希望推动了人类命运的发展,也同样是我们在风险投资这个领域的火箭推进器。我是做风险投资的,我还需要在纷繁芜杂中保持自己秉性的底层乐观。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
如今硬科技时代虽然方向变了,但方法也是如此。我们一年看几百个项目,就是希望能够从中总结提炼出模型。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
所以我们也把自己的钱,投在经纬每一支基金里。我觉得,人还是要经常换位思考,如果我要托付别人,我希望他是个有责任心的人,能够忠诚做事的人。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我也希望大家不要迷失在短期的激烈竞争中,而是站在更高的层面,抱更大的格局,争取能把公司,甚至整个行业带上国际的舞台。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
在内部,合伙人之间也经常互相“拍桌子”,我希望能促成一个良性的、数据导向的、有深入调研之后的“拍桌子”氛围,最终再去达成投资决策,往前推进。这里面也许会有失败,但是我相信最终的大项目,一定来自这样的争论环境。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
父母对于他们的孩子通常比对于他们自己更为保守。这实际上是对他们处境的一种理性回应。父母最终分享给孩子的不幸多于好运。大多数父母都不介意这一点;这是工作的一部分;但这确实使他们过于保守。在几乎所有方面,回报与风险成正比。因此,通过保护他们的孩子免受风险,父母实际上也在无意识中保护他们免受回报。如果他们意识到这一点,他们会希望你承担更多的风险。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
父母可能错误的另一个原因是,就像将军一样,他们总是在打上一场战争。如果他们希望你成为医生,很可能不仅仅是因为他们希望你帮助病人,而且因为这是一个有声望且赚钱的职业。[4] 但不像他们的观点形成时那样有利可图或享有声望。当我在七十年代还是个孩子时,医生是个理想职业。有一种黄金三角关系涉及到医生、梅赛德斯450SL和网球。现在这三个顶点都显得相当过时。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
好吧,如果你被不确定性困扰,我可以解决这个问题:如果你开始创业,很可能会失败。说真的,这并不是对整个经历的坏看法。希望最好的结果,但也要做好最坏的打算。在最坏的情况下,至少会很有趣。在最好的情况下,你可能会发财。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
你有可能通过用户组或会议等途径认识一位联合创始人。但我对此不太抱有希望。因为你需要与某人合作,才能知道你是否希望他成为联合创始人。[2]
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果你在大学期间有过暑期工作,你可能认为你知道工作是什么样子,但实际上可能并不了解。在科技公司做的暑期工作并不是真正的工作。如果你在暑期做服务生的工作,那才是真正的工作。然后你就得尽责。但软件公司不会雇佣学生来做暑期工作,只是为了获得廉价劳动力。他们这样做是希望在学生毕业后能够招聘到他们。因此,虽然他们很高兴你有所产出,但他们并不指望你有太多期望。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
我们曾经资助过两位单一创始人,但在这两种情况下,我们建议他们的首要任务是找到联合创始人。他们都找到了。但我们更希望他们在申请时已经有了联合创始人。对于刚刚获得资助的项目来说,找到一个联合创始人并不是太难,而且我们宁愿有那些对一些超级困难的事情有足够承诺的联合创始人。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
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