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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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改变来源于制造过程中的经验，而不是基本原理上的改变。我把这当做一个重要论证，也就是如果开始实施一个好主意后，那就应集中精力把它做得更完美，而不是到处转悠，寻找其他更好的主意。
亨利·福特
繁荣正代表大多数人们的舒适程度——而不是生产厂家的银行收入。企业主的功能就是为了这一舒适做出贡献。他是社会的工具，只有当他管理的企业是为了给社会以越来越低的价格提供越来越好的产品，同时为那些与他的企业相关的工人提供根据他们的工作支付的越来越高的工资时，他才能服务于社会。
亨利·福特
对于企业而言，真正要紧的不是竞争，而是要向最好的方式努力。
亨利·福特
对于工商业的认知： 一、金钱若被置于工作之前的位置，更倾向于扼杀工作并毁坏服务的基础。 二、首先考虑金钱而不是工作，带来了对失败的恐惧。这种恐惧阻碍了企业的每一条发展之路。它使人害怕竞争，害怕改变自己的方法，或害怕从事任何会改变自己的状况的事情。 三、对把服务放在首位的人，尽全力做好工作的人来说，道路都是清楚的。
亨利·福特
当所有的企业都陷入萧条时，企业界人士应该把这看成是对自己提出的挑战。把注意力集中在价格上而不是集中在服务上，这点可以肯定地表明，这种企业家是不能成为真正的企业家的。
亨利·福特
当产业的目的是为某一个阶层挣钱而不是为全体公众提供服务时，那么，情况就复杂了——企业还会不断陷入困境——伪科学家描述为“经济周期”。
亨利·福特
但一个企业里充斥着不当的方法时，当一个企业由于它的制度出毛病时，当管理人员舒舒服服地靠在椅子上以为他们制定的计划能一劳永逸时，当一个企业成了一个纯粹生活之外而不是一个人必须努力工作的场所时——那么，你就要遇到麻烦了：一个明朗的早晨醒来，你会发现自己在干比以前任何时候干过的都多的工作——但从中收获甚少。
亨利·福特
标准化，而不是一成不变的生产，将前所未闻的多种商品引入了我们的生活。令人不解的是，这种情况尚不为人们所察觉。
亨利·福特
白领工人的优势正一步步丧失，在不久的将来，最有才华的青年将到工厂谋职，而不是坐在办公室里。在工厂上班也需要脑力劳动，对这些工人支付的工资要达到相当高的水平，将来会有一天，坐在办公室桌旁和坐在机器旁的工人再也不会有社会差别。
亨利·福特
资金的最大用处不是创造更多的钱，而是能更多地改善人们的生活。
亨利·福特
一个人，不管是来自纽约州新新监狱还是哈佛，对我来说都是一样的。因为我们雇佣的是现在的他，而不是过去的他。
亨利·福特
不必留恋过去的成功，不应计较眼前的失败，不要畏惧未来的艰难，失败不过是给人们重新开始和更聪明行事的机会。一次老老实实的失败并不是耻辱。
亨利·福特
我之所以反对目前的金钱体系，最重要的一点是它成了一种只为自己利益着想的代表，它阻碍了生产，而不是在加速生产的发展。
亨利·福特
商业的实质功能是为消费者提供产品，而不是赚钱或者投机。为消费而生产意味着产品要质优价廉——产品是用来为公众服务的，而不只是为生产者服务的。
亨利·福特
如果你从我们的投资决策里剔除掉最好的那15个，我们的表现就显得非常平庸了。（游戏的重点）不是非常多的动作而是非常大的耐心。你要坚守你的原则，当机会出现的时候，就大力出击。
查理·芒格
提问者来自新加坡，新加坡可能是世界历史上成绩最辉煌的发展中经济，所以这位提问者才会把15%的增长率称作“保守”。但其实这不是“保守”，这是很狂妄的。只有新加坡来的人才敢把15%称作“保守”。
查理·芒格
巴菲特和我不是因为成功预测了宏观经济并且依此下注才获得今天的成功的。
查理·芒格
不管是对于私有企业的企业主还是上市公司的股东，进行买卖时参考的标准应该是企业内在价值而不是过往成交的纪录，这是最基本的价值概念，而且我认为永远也不会过时。
查理·芒格
有件事情很有意思：你可能拥有一家价值100亿美元的公司，而这家公司可能连1亿美元都借不到。但是，由于公司是上市公司，公司的大股东凭着手里的小纸片（股票）做担保却能借到好几十亿美元。但是如果公司不是上市的，它可能连那些大股东能借到的20分之一的钱都借不到。
查理·芒格
你应该对各种学科的各种思维都有所理解，并且经常使用它们---它们的全部，而不是某几个。大部分人都熟练于使用某一个单一的模型，比如经济学模型，去解决所有的问题。应了一句老话：“拿锤子的木匠，看书上的字儿就觉着像钉子。”这是一种很白痴的做事方法。
查理·芒格
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