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要求
我对自己的要求很低:我活在世上,无非想要明白些道理,遇见些有趣的事。倘能如我愿,我的一生就算成功。
王小波
也许有一天,学生会变成自己老师的老师——这是常常会有的——但人在壮大过程中的每一个阶段,都需要求得当时比自己的认识更高明的指教。
路遥
要求自己值得接受别人的赞扬,可以提高自己的品德;而人们对智慧、才能和美的赞扬则有助于提高智慧、才能和美。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
完全的勇敢和完全的怯懦是人们很少达到的两极,介于两者之间的地域是广阔的。包含着各种各样的勇敢,其千差万别,并不比人的面孔和人的性格少。有些人在一项行动开始时自愿投身其中,而在行动进程中又很容易变得松懈和气馁。有的是满足于他们已履行了社会荣誉所要求的,并且努力多做了一些细小的事情,就沾沾自喜,再也不想做更多的事情了。有些人不能始终控制自己的惧怕心理,而另一些人,有时会陷入莫名的恐惧之中。一些人往前冲,是因为他们不敢待在自己的阵地上。有些人,小风险冒得多了,勇气倍增,促使他们去冒更大的风险。还有的人,不害怕刀剑的锋芒却害怕火枪的射击,另一些人面对火枪镇静自如,面对刀剑则胆战心惊。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
松下幸之助
吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
松下幸之助
主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。
松下幸之助
不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
松下幸之助
敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈。
松下幸之助
吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
松下幸之助
主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。
松下幸之助
敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈。
松下幸之助
吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
松下幸之助
不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
松下幸之助
我们每天拼命生活,还是不瞭解怎么做才是对的!谁都不知道该做什么才能得到幸福。这不就像是被扔进沙漠里,然后对方要求「接下来请自由发挥」吗?没有人告诉我们该怎么生活,每个人都想知道正确答案,就算不是正确答案,至少能获得些线索。因此,大家才会依赖一些指标——例如,买透天厝的注意事项、必胜的育儿法则之类的——只要遵守哪些准则就不会出问题。实际上,人生並没有这种指标吧,也没有注意事项或守则,完全都是自由发挥。
伊坂幸太郎
嗅闻、触摸、聆听和品尝你能接触到的所有东西。亲自去环游世界,和不同的人交流,你会了解我们和所有人是多么的相似,我们对诸多生活的要求都一样。
吉姆·罗杰斯
青少年时期一定要打工:不需要从钱的角度考虑,你们可以从打工中了解人生、学会生活。按时完成工作,必须完成别人要求你们做的事情,必须与老板打交道,尽管他们可能并不大聪明或理智,可能会遇到令人非常讨厌、反感之极的同事或客户,打工可以知道:钱不是长在树上,而是需要多么努力才能够挣到钱,一项调查研究表明:成年人是否幸福最重要的一个决定性因素就是他们是否在青少年时期打过工。
吉姆·罗杰斯
我为你们俩制订的有关工作的一条原则,就是你们在青少年时期一定要打工。你们不需要钱,但我坚决要求你们打工,因为,你们可以从打工中了解人生,学会生活。你们会知道,你们必须按时完成工作;你们必须完成别人要求你们做的事情;你们必须与老板们打交道,尽管他们可能并不聪明或理智。你可能会遇到令人非常讨厌、反感之极的同事或客户。这就是生活,这就是人们存在于这个世界的方式。
吉姆·罗杰斯
所有的慈善组织都不是孙悟空,就算是孙悟空,又怎么样呢?七十二变,那么神通广大,从头到尾他就保护一个人——唐僧,还没保护好,好几次差点让妖精吃掉,所以不要太苛求每一个公益组织。但是,每一个公益组织,对自己的要求:尽自己所能做到最好。
撒贝宁
所有的慈善组织都不是孙悟空,就算是孙悟空,又怎么样呢?七十二变,那么神通广大,从头到尾他就保护一个人——唐僧,还没保护好,好几次差点让妖精吃掉,所以不要太苛求每一个公益组织。但是,每一个公益组织,对自己的要求:尽自己所能做到最好。
撒贝宁
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