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而是
我们要做的不是生成式 AI,而是通用人工智能 AGI。语言大模型可能是通往AGI的必经之路,并且初步具备了AGI的特征,所以我们会从这里开始,后边也会有视觉等”。
梁文锋
真正的自由不是随心所欲,而是能够看清自己的局限,并在这个基础上做出选择。
梁文道
幸福不是一种状态,而是一种心态。
梁文道
人生最重要的不是你得到了什么,而是你在追求的过程中成为了什么样的人。
梁文道
教育的目的不是灌输知识,而是激发好奇心,培养独立思考的能力。
梁文道
DeepSeek不满足于模仿和跟随,而是致力于原创性的技术突破。
梁文锋
开源、发论文等行为并非简单的商业竞争,而是一种文化行为。
梁文锋
在AI领域,技术的积累并非一蹴而就,而是需要持续的投入和耐心的等待。
梁文锋
技术的积累并非一蹴而就,而是需要持续的投入和耐心的等待。
梁文锋
提前囤卡等行为并非出于商业逻辑,而是对AI能力边界的探索。
梁文锋
开源、发论文等行为并非简单的商业竞争,而是一种文化行为,通过这种方式,不仅提升自身影响力,还能吸引全球技术人才和合作伙伴,共同构建开放、协作的AI生态。
梁文锋
DeepSeek也全是自下而上的。而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要push他。探索过程中,他遇到问题,自己就会拉人讨论。不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。
梁文锋
我们短期内没有融资计划,我们面临的问题从来不是钱,而是高端芯片被禁运。
梁文锋
英伟达的领先,不只是一个公司的努力,而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势,手里有路线图。中国AI的发展,同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来,是因为缺乏配套的技术社区,只有第二手消息,所以中国必然需要有人站到技术的前沿。
梁文锋
创新的成本肯定不低,过去那种拿来主义的惯例和过去的国情有关。但现在,无论中国的经济体量,还是字节、腾讯这些大厂的利润,放在全球都不低。我们创新缺的不是资本,而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。
梁文锋
最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年,中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现,但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里,我们的出发点,就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。
梁文锋
按照教科书的方法论来推导创业公司,在当下,他们做的事,都是活不下来的。但市场是变化的,真正的决定力量往往不是一些现成的规则和条件,而是一种适应和调整变化的能力。很多大公司的组织结构已经不能快速响应和快速做事,而且他们很容易让之前的经验和惯性成为束缚,而这波AI新浪潮之下,一定会有一批新公司诞生。
梁文锋
我们不会过早设计基于模型的一些应用,会专注在大模型上。从长期看,大模型应用门槛会越来越低,初创公司在未来20年任何时候下场,也都有机会。我们的目标很明确,就是不做垂类和应用,而是做研究,做探索。
梁文锋
这一波浪潮里,我们的出发点就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。我们没太在意价格竞争,提供云服务不是我们的主要目标,我们的目标是实现通用人工智能(AGI)。
梁文锋
技术向善不是选择题,而是必答题。
梁文锋
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