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对方
越是相伴多年的夫妻,越应该要好好用语言传达自己的想法,不随意解读对方的心意。人们应当关注对方的言行,慎重选择自己说话时的措辞。在每次发觉有不同的见解和感受时,都感到吃惊,努力找回初心。这样一来,无论在一起多少年,都能维持最初的新鲜感。
岸见一郎
我们在与人交往时能够拥有优势全在于我们对对方没有要求,不用依靠他们,并且让他们清楚地看到这一点。
叔本华
西点军校对领导力有一条要求——“心里装着对方的利益,并有能力让对方清楚这一点。”
创业者
要使用“搁置争议、一起努力”这个短语,它可以节省大量时间。如果你对某个方向很有信心,即使与对方没有达成共识,最好也要这样说:“你瞧,我就知道我们对此会有分歧,但你愿意和我一起搏一把吗?搁置争议,一起努力?”在这个时刻,谁对答案都没有确切的把握,因此,他可能会马上同意。
杰夫·贝索斯
一件事情上,在心里想对方自私的时候,想一想自己:多数发现自己也蛮自私的。在骂对方贪婪的时候,想一想自己:多数发现自己也同样贪婪。
张一鸣
别的我不敢说自信,我最自信的就是和人谈待遇,从不纠结,先给谁后给谁,谁多谁少,通常我都是超配,都愿意多给。只要是我认准的人,不要讨价还价,对方要多少给多少。60万报价想办法抠成50万,结果人家说不定就给你干出20万的活儿,你说傻不傻?关键人家干的是创意工作,用的是脑和心,人家少干一点你也不懂啊!
贾国龙
人和人如果不在一个层次上,那么无论你做什么,对方都觉得不对,所谓层次,不是社会地位,而是人品和认知事物的清晰程度。
杨绛
随和、机智、宽容、从容不迫,不论手势还是表情,都恰如其分,令人感觉舒服;不管对方的观点是否正确,都应报以尊重之情,如此等等,都可产生那种亲切感。
查斯特菲尔德
无论谁以何种理由要求你提供账户信息,你都要先假定对方是在欺诈,除非能证明对方的清白。证明对方清白的途径是给他们回电话,用你而不是他们提供的号码或网站登录你的账户。当他们通过电话、短信或电子邮件与你联系时,不要泄露任何身份信息。你必须掌控沟通渠道。
凯文·凯利
当被介绍给某人时,要与对方进行眼神交流,并数到四,或者对自己说:“我看到你了。”你们将记住彼此。
凯文·凯利
应聘新工作时,谈判薪水最好的时机,是在对方接受你之后,而不是之前。到时就会上演一场“胆小鬼博弈”,双方都不想先说出一个金额,让对方先给出一个数字对你有利。
凯文·凯利
一份妥当的道歉需要包含三个R。regret,遗憾(真诚地与对方共情),responsibility,负责(不责怪别人),remedy,补救(愿意解决问题)。
凯文·凯利
在争端中,如果要缓和紧张气氛,你只需要模仿对方的肢体语言。
凯文·凯利
在谈判中获得对方同意的最佳途径是,要真正理解,同意对对方意味着什么。
凯文·凯利
在相信不寻常的说法之前,要求对方拿出极具说服力的证据。
凯文·凯利
怨恨是一种诅咒,它不会影响对方,只会伤害自己。放下怨恨,就像它是毒药。
凯文·凯利
探索的“第七法则”:如果你愿意多往下追问七个层次,你就可以弄明白任何事。如果你问的第一个人不知道,问对方,你接下来该问谁,以此类推。如果你愿意一直追问下去,找到第七个人,你就几乎总能得到答案。
凯文·凯利
当你借出某个东西时,就当你是在送礼。如果对方还了,你就会感到惊喜和快乐。
凯文·凯利
当你买股票时,卖股票的人对股票的估值,低于你的估值。当你卖股票时,买股票的人对股票的估值,高于你的估值。每当你准备买卖股票时,问自己:“我掌握什么对方不掌握的信息?”
凯文·凯利
当被介绍给某人时,要有眼神接触,并数到4。你们都会记住对方。
凯文·凯利
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