关于完成的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
完成
你每次跟优秀的创业者谈话的时候，他们可能已经完成了一些新的东西。即使他们正在做一个大项目，他们也是一个一个小模块地逐个攻破，并最后取得大的突破。
萨姆·奥尔特曼
随便哪一天可能有100件事情要处理。那些真正成功的创业者在这方面称的上坚决，优秀的创业者要确保每天优先完成的两到三个重点工作（优先级的判断也当然也是必须的），并忽略其他项目。
萨姆·奥尔特曼
在平庸的创业者在夸夸其谈其宏伟计划的时候，优秀的创业者可能正在做一些看起来很小的事情，而且优秀的创业者可以快速的完成这些事情。
萨姆·奥尔特曼
对大多数创业者来说，激发自己以及团队的士气可以说是最大的挑战之一，如果没有自信，这就成了几乎不可能完成的任务。但往往一个人越有雄心壮志，其受到的打击就会越多。
萨姆·奥尔特曼
一旦你想明白了该做什么，就不要犹豫，快速行动起来去完成优先事项。毕竟成功人士就没有执行力弱的。
萨姆·奥尔特曼
俗话说：“失败是孤儿，成功有很多父亲。”这种说法非常正确，它道出了某种本质的东西：任何大规模事情的完成和成功，肯定要有很多“父亲”。
杰夫·贝索斯
我们当时并没有完美的计划，我们那个400平方英尺的小仓库甚至连打包台都没有，我们完全是趴在水泥地上完成打包工作的。
杰夫·贝索斯
任何团队，都不应超过两个比萨能吃饱的规模。对于重大的事情，你显然需要大团队，但你需要把大团队细分为小团队……通过许多小团队来完成重大的事情——这需要花很多精力来组织。如果你能组织好，那这些小团队内部的交流就会变得非常自然、容易。
杰夫·贝索斯
更为微妙的是：高标准文化对每一家公司内所进行的“无形”但至关重要的工作可起到保护作用。我说的是那些无人监督的工作，即使没人看着，工作也会完成。
杰夫·贝索斯
进入者阶段实施“扎根战略”，我们从零开始，并购、消化、吸收、再创新，把技术的根扎在中国，这个阶段把自己的技术、制造、营销、供应链和专业管理体系建立起来了。追赶者阶段实施“钢剑”战略，挑战者阶段实施“铁剑”战略。从2013年“铁剑”战略开始，企业年复合增长平均20%以上。2018到2022年，我们实施“木剑”战略，进一步提升显示技术竞争力，持续保持全球领先，同时加快向传感器件、智慧系统和健康医疗事业的发展，快速形成领先优势，完成软硬融合、应用整合和服务化发展转型，实现营收利润持续稳定增长。再通过2023年到2027年“无剑”战略的实施，进一步增强基础实力和创新能力，巩固和提升全球领先地位，我们就有机会成就受人尊敬的伟大企业。
王东升
有的企业家70、80岁才交班，交班后企业很快就遇到问题了，关键是机制不完善。目前，改革开放以后的第一代企业家大多还没有完成交班，我们希望能做一些改变。我们在10年前就开始准备交接班的事情，3年前我不再任CEO，希望从我开始有一个好的传承。
王东升
当你弄明白你的人生使命是什么时，你将完成你的人生使命。你的目标是发现自己的目标是什么。这不是一个悖论。这就是人生之路。
凯文·凯利
我们往往高估一天能完成的事，而低估十年能取得的成就。拿出十年来，你可以成就不可思议的奇迹。坚持长期主义，积小胜为大胜，即使犯了大错误，也可以慢慢改正。
凯文·凯利
当你面对一项可以在两分钟之内完成的任务时，立马去做。
凯文·凯利
尽可能多地创造你可以轻松举办的家庭仪式。日程上需要例行完成的事，无论大小，无论至关重要还是微不足道，都可以成为仪式。不断重复，小小的例行仪式就会成为传奇。盼望是关键。
凯文·凯利
做好准备：当一项大型工程完成90%的时候，最后的细节，还需要花90%的精力。盖房子和拍电影，都以有两个90%而闻名。
凯文·凯利
生产力往往是一种分心。不要以更好的方式尽快完成任务为目标，而是以更好的任务为目标，让你永远不想停止做。
凯文·凯利
我们倾向于高估我们一天能做的事情，而低估我们在十年内能取得的成就。如果你给它十年的时间，就可以完成奇迹般的事情。一个长期的游戏将使小的收益复合化，以克服甚至大的错误。
凯文·凯利
试想一下，想要实施探月计划，我们就需要拥有强大的系统，制作大型的火箭。如果想打造空间站，或是解决全球变暖等问题，我们也需要足够的支持。所以目前流行的“反大企业”趋势是错误的。想要完成更大的计划、确立更大的目标，就必须依托更大的组织。
凯文·凯利
不要因为小事太小，就不愿做出最佳表现。事实上，完成任何一件事，都能使人更强壮。能把小事做好，做大事也不会有什么问题。
卡耐基