关于他们的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
他们
我不愿谈论我的工作。雕塑家，画家，音乐家和科学家，他们工作，是因为他们喜欢自己的工作。名声和荣誉是次要的事。我的工作是我的生命。每当我找到真理，我会欢喜宣告。……别人的反对不影响我工作。
爱因斯坦
他们工作，是因为他们喜欢自己的工作。
爱因斯坦
我在老师们手里遭到类似待遇；他们不喜欢我的独立性，所以招聘助手时不考虑我。（但我得承认，我在某些方面确实不如你更像模范生。）
爱因斯坦
挑出少数个人，给予没边没沿儿的赞美，将超人的智能和品格归于他们，在我看来不但不公平，甚至是恶趣。这是我的宿命。民众对我能力和成绩的估价与实际情况反差太大，怪诞可笑。
爱因斯坦
西方的管理学教材，他们把专精特新的公司叫做隐形冠军，这是由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出的。隐形冠军有三个标准：第一，年营业额在2亿欧元以上；第二产品在全球市场排前三位；第三，不为人所知。工信部发布了两次名单到2021年年底，全中国有4762家专精特新公司。
吴晓波
消费进入“失焦期”，无法预判消费的增长点在哪。消费升级和降级同时发生，在消费分级中寻找你的圈层，然后用你的产品去服务他们。创业可能会在两个大的赛道趋势下完成，功能的微创新和发现一种新的需求可能性。
吴晓波
我们的政府部门、舆论界、学界需要重新定义互联网平台公司的创新价值。他们承担着双核时代试错和创新的责任。
吴晓波
建议你忽略成功经验书籍里介绍的那些企业创始人的艰难时刻、真理演说，只需要关心一件事：他们是怎么专注“连接”带来的巨大结构性改变，创造性地降低交易成本的。
刘润
高效的商业模式和低效的商业模式之间，不会有竞争，只会是高效逐渐取代低效，只不过是取代的速度有多快，程度有多深。西尔斯公司最初利用铁路这种高效的连接方式对农村杂货店进行降维打击，他们痛骂西尔斯：你这个吸血鬼，你正在摧毁实体经济！
刘润
要保持今天的社会总财富，平均生活水平，他们一个人创造的社会价值，必须是今天的2倍。
刘润
负能量的朋友，他们就像黑洞一样，一点点拿走你的能量，却一点能量都不给你。
刘润
方法论虽然重要，但是在用方法论让员工“能干”之前，关键是让他们“想干”。让他们“想干”，就要“激发善意”。--德鲁克。激发善意，就是为了“雇佣整个人”。你从来不可能真正激发一个人，你只能给他一个理由，让他激发自己。
刘润
不把你的员工当成消费品，试着把他们当成投资品。工作是消费，培训是投资。沃伦·贝尼斯说：员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
刘润
当你停滞不前的时候，就去找不同的人聊天，尤其是各行各业的高手。因为他们的认知水平远高于你，思想交流的过程，就是在给你的认知充电。
刘润
大的消费品牌做私域非常重要的价值，在于他们不是为了卖东西，而是为了触达用户，听取反馈，改进营销策略，改进渠道策略，甚至改变产品形态。
刘润
在高度的不确定当中，赵德力，荣耀中，钟承湛，把自己活成了确定性。然后，把确定性，传递给每一个人。他们哑铃一样的刚性，来自于自身无比的强大。当自身这个变量，起主导作用的时候，我们说：巨人过河，是不需要策略的。
刘润
但是，你以为的个性，可能是我们几千年的历史，投射在他们身上的时代性。理解他们，才能理解这个多姿多彩的时代。
刘润
你以为的个性，可能是我们几千年的历史，投射在他们身上的时代性。
刘润
影响价格的因素很多，即使你能完全了解市场上的利多和利空因素，但他们导入价格体系的时间和方式不同，所起的作用也不同！这也是确定结果无法确定预测的原因之一，所以最佳的方法一是承认认知的局限性，二是又要确认单个因果关系的存在，然后品味市场的强弱，倾听市场的声音！不断修正剩下的可能。
葛卫东
他们的判断仍是基于事实和数据这两个基本维度，而他们参与的这场游戏，却是在情绪的第三维和梦想的第四维上展开的。
葛卫东