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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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需要
如何去做品牌溢价?核心在于用户愿不愿意为产品附加的生活方式和态度表达支付溢价。你需要帮助顾客成为他们想要成为的人,他们做出的每一个选择、购买的每一件产品都在塑造他们的身份。当顾客因为性价比而买你时,他也会因为其他品牌更极致的性价比而忘记你,所以不要去拼性价比,而要去累积固化你的身份标签、情感共鸣,或文化认同,来激发顾客的精神渴望。
江南春
JTBD(Jobs To Be Done)是哈佛商学院教授克里斯坦森在颠覆性创新理论中提出的一个概念,就是“当(场景)……我想要(动机)……以便(满足情感和生活的意义)……”。这套任务模型的前提是要有一个“场景”,场景和消费者是强关联的。在今天这个时代,“物”本身已极其丰富,功能性的重要程度已经逐步让位给解决方案,“人”在每个场景的问题、情感和生活意义都需要有系统的解决方案来满足,场景需求的触发是最大的商业增量。
江南春
中国消费增长背后的动力,就是4亿中产阶层的消费升级。第一是中产阶层努力打拼之后需要自我补偿和自我奖赏;第二是中产阶层想成为更好的自己,实现人格的自我跃迁,这是精神性的需求。4亿中产是消费风向标人群,谁掌握了他们的心就掌握了未来。
江南春
任何人都可能陷入困境。在别人需要的时候,一个偶然的善意行为就会改变他的生命轨迹,造就意想不到的友谊或忠诚。
苏世民
我一直对“不要赔钱”有疯狂的执念。我认识到投资应该像没有投球时限的篮球赛,只要手里有球,我们需要做的就是一直不停地传球,直到确定可以得分的时候再出手。
苏世民
要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题,我想清楚了再回复你。”即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。
苏世民
生命之旅是漫长的,在他人需要的时候施以援手,这一偶然的善举往往会以最出乎意料的方式回报你,因为每个人都永远不会忘记那些在艰难时刻扶危济困的朋友。
苏世民
额外的付出一定会换来意外的收获,并将逐渐变成一种志在必得的信念,一种契而不舍的精神。这是无形的资产,当你需要的时候它就会在那里供你撷取,取之不尽,用之不竭。仅仅凭借契而不舍的意志力,你就可以让世界筋疲力尽,做出让步,把你想要的东西给你。
苏世民
很少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。
苏世民
埃夫里尔•哈里曼(苏世民的人生导师)说,在人生的某些阶段,我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好,只有这样,我们才能找到适合自己的机会,而不是活在他人创造的梦幻中。但如果我要把自己有价值的理想变成现实,成为一个有信息大量流入的如电话交换机一般的人,那么我需要去赚钱。
苏世民
我不想让父母听到我打电话,因为我觉得这是需要我自己完成的事情。
苏世民
成功需要时间,耐心等待成长的积累。
埃里克·乔根森
在成长的过程中,人是需要自我革新的。遇到困难的时候,就意味着你要进步了。
余华
爱无需乞求,也无需索求,爱必须要有内心笃信的力量,这样,爱就不需要被吸引,而是会主动的吸引。
赫尔曼·黑塞
永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候,坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时,你就很难保持信用记录。
苏世民
这个时代,不再需要有人告诉你,你有多不好。我们需要的是,被看见,被确认。
崔璀
你现在需要做一件事情,就是穿上鞋去跑步,不要考虑姿势难不难看,你就先去跑。
崔璀
人工智能将改变每一个行业,但这需要时间。
AI will transform every industry, but it will take time.
吴恩达
企业的成功需要团队的合作,只有团结一致,才能克服困难,取得成功。
何享健
管理是一门艺术,需要不断地学习和实践。
Management is an art that requires continuous learning and practice.
何享健
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