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关于需要的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
需要
互联网行业往往是 Winner Takes All（赢家通吃），即使是传统行业也往往是120%的努力的人获得200%的回报。这个是可以社会有利的，社会需要激励顶尖、极致、创新来带动社会发展。所以每天出门前问问自己如何才能全力以赴了做到杰出。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
对组织而言需要把优秀的标准清晰无误的传递且不断精进。含糊和混淆其实是牺牲。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
系统地运动锻炼需要抗身体的惰性，锻炼久了之后不但身体好而且锻炼的积极性也容易启动养成习惯，最近觉得读书学习也很类似。
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团队合作中需要具备三大原则：1、以德为主， 德有大问题则需离开；2、话说清楚不含糊、好好说，先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心；3、德具备、才落后或者不匹配的情况，要给降下的人降落伞， 降落伞要有含金量，要替人考虑好。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
互联网行业往往是Wi­n­n­e­r­T­a­k­e­s­A­ll，即使是传统行业也往往是 20%的努力的人获得200%的回报。这个是可以社会有利的，社会需要激励顶尖、极致、创新来带动社会发展。所以每天出门前问问自己如何才能全力以赴了做到杰出。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
工作基本上是一个积累信誉的过程。自己今天的工作一直在为自己的明天积累信誉。工作中总是掉链子、需要人提醒，就是不断的丢掉自己的信誉。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
成熟感悟：成熟就是从in­s­i­de-out更多的变成ou­t­s­i­de-in，就是在需要时常能变成忍者神龟，在另一些时候又能变成动感超人。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
很多复杂问题是更高维度简单问题的投影，比如说打篮球动作变形、速度慢、配合差是很多时候体力不行；写程序烂、Bug多、时间长是抽象分解问题做的不好；还有比如海军说的“很多管理问题都是假象，本质是能力问题”，而解决这些本质问题需要更大代价和决心。
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高中刚开始学物理的时候，老师反复强调不要想当然、凭感觉，应该要推理。其实线性思维是常见的一种想当然，也许许多事物的常态是类线性的，但是常态或者普通事物往往不是关键，需要面对的情况往往是非常态，所以要注意避免线性地“想当然”。
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对组织而言需要把优秀的标准清晰无误地传递且不断精进。含糊和混淆其实是牺牲。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
平庸有重力，需要逃逸速度。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
开会的时候总有些大忙人在那里闷头回邮件玩短信，认为讨论的那些别人的事和自己无关，这是极端错误的。让你参会说明领导认为会议的内容你需要知道并希望听到你的意见，如果发现你不会倾听又对会议无所贡献，慢慢你就不会再被要求参会，久而久之在组织中也就被边缘化了。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
终于把《如何阅读一本书》看完了。美国人就是认真，把阅读的问题方法刨根究底。这不是一本资讯娱乐类的书，是需要增进理解的书。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
中央提出要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局，但新格局的形成需要时间，并不是马上就能形成的。对于企业而言，要辩证地看待这个阶段。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
作为一个企业来讲，如果有机制做企业不需要神仙，如果没有机制，神仙也做不好企业。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
机制创新能给企业带来活力。过去企业要么是吃大锅饭，要么实行股东至上，其实这两种都不对。要解决公平和效率的问题，让企业既有公平又有效率，就需要机制的共享，在企业里构建企业效益和员工利益的正相关关系，好的内部机制可以把股东和员工结合起来，成为共享企业。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
我们要有效、有质量、有目的地创新，不创新是等死，盲目创新是找死，企业创新一定也要稳健。技术范畴里有高科技、中科技、低科技和零科技，每种科技都重要，不见得每个企业都要去搞高科技，因为高科技需要的投资大、时间长，华为这样的企业适合搞高科技，因为它每年有1400亿研发费用。总之，创新必须要做，但要稳健地做。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
我们需要的并非天赋而是勤奋，并非聪明才智而是问题意识。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
做决策和做判断一样都需要勇气。一般来说，有效决策是艰难的。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
利润是作为结果出现的，并不是一开始就需要考虑的事。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克