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我们偏乐观,整个行业看起来都符合预期。OpenAI也不是神,不可能一直冲在前面。
梁文锋
我们的原则是不贴钱,也不赚取暴利。这个价格也是在成本之上稍微有点利润。
梁文锋
我们不像一般公司,看重客户下单量,我们的销售卖多少和提成不是一开始就算好的,而会更鼓励销售去发展自己的圈子,认识更多人,产生更大影响力。——销售不仅是交易,更是影响力的积累。
梁文锋
如果能形成完整的产业上下游,我们就没必要自己做应用。当然,如果需要,我们做应用也没障碍,但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
梁文锋
大厂的模型成本比我们高很多,所以我们没想到会有人亏钱做这件事,最后就变成了互联网时代的烧钱补贴的逻辑。
梁文锋
我们招人看能力不看经验,核心团队多为应届和毕业一两年的人。
梁文锋
我们的团队规模不大,不到140人,但人才密度极高。
梁文锋
我们不会闭源。我们认为先有一个强大的技术生态更重要。
梁文锋
我们为用户构建了一个友好的接口,任何人都能轻松上手,让AI成为日常工作与学习的得力助手。
梁文锋
我们致力于让AI在数学、代码、自然语言等多种任务上,自我学习与获取逻辑思维能力,极大提高了AI模型的灵活性与智能化水平。
梁文锋
我们要推出能提供极高性价比,又让AI产品的使用变得更为普惠与便捷的产品。
梁文锋
DeepSeek采取了积极的措施来应对这些挑战。首先,我们建立了完善的社区管理机制,以确保社区的健康发展。同时,团队也注重与用户的沟通,积极回应每一个反馈,真正做到以用户为中心。
梁文锋
开源初期,团队面临了许多挑战,比如如何管理社区、如何处理用户反馈,甚至是如何保护我们的知识产权等。
梁文锋
美国很多AI人才说实话都是华裔华人中国人,这说明我们黄种人在AI有着天然的优势。
梁文锋
我们创建了一个良性的循环,大家各自发挥所长,共同推动技术进步。这种合作关系是非常值得珍惜的。
梁文锋
开源项目的成功与否,往往取决于社区的活跃度和参与度。一个成熟的社区,不仅可以帮助我们发现问题,还能提供丰富的解决方案。
梁文锋
开源不是一个简单的选择,而是一次价值观的革命。我们希望通过开源,让技术真正服务于人类,为社会带来更多的可能性。
梁文锋
我们把价值沉淀在团队上,形成可以创新的组织和文化,就是我们的护城河。
梁文锋
开源并不意味着放弃竞争,反而是在创新的过程中增强了我们的竞争优势。我们敢于开源,正是因为我们相信自己的实力。
梁文锋
说到开源,我觉得首先是信念。开源不仅仅是技术上的一种选择,更是一种价值观的体现。它代表着透明和共享,意味着我们愿意把自己的成果分享给大家,让更多的人受益。
梁文锋
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