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甚至我觉得,不应该通过并购来结束竞争,我们看到很多通过并购消灭对手的公司,越来越自我感觉良好,最后都懈怠了,竞争对手是最好的蓝军。
张一鸣
将事情做满,还是将事情做好 ,其实是很不一样的。我们容易看到将事情做满, 但是容易忽略把事情做好。
张一鸣
我们的成功是我们的现在和将来决定的。我发现很多事情经常是这样的:今天和明天已经由昨天决定,你还可以决定后天。
张一鸣
销售的核心不在于如何我们卖,而是思考让客户如何买。
张一鸣
顾客要的服务,不是我们给的服务,而是他想要的服务。
张一鸣
我们收客户的每一分钱,收的不是钱本身,而是收到一个责任和信任。
张一鸣
我们只做雪中送炭的事情,锦上添花的事让别人去做。
张一鸣
我们的目标是否得以实现,最终源于我们如何看待这个世界!
张一鸣
世界上最难的两件事情:把别人的钱装进自己的口袋,把自己思想装进别人的脑袋。我们要倒过来,把自己的思想装进别人的脑袋,别人的钱才会装进自己的口袋。
张一鸣
这个世界上没有好习惯和坏习惯,只有对自己有用的习惯,我们要用有用的习惯替代无用的习惯!
张一鸣
别人腐败的时候我们在努力,别人消磨时光的时候我们在学习,那么延迟的满足一定会厚积薄发地来到。
张一鸣
长期回报重点是股份期权。但这方面国内的还不规范:即使是早期核心成员也不被告知自己的期权占公司总股本的比例,更是没有普及优先偿还,行权价、行权条件限等概念。所以很多公司董事会把总股数做很大,让员工听起来好听。我想这个情况不会持久,我们不会这么做。
张一鸣
这周面了十几个人终于确定一个实习生。最近一个多月可能面试了50多人,总共只有2个非常有意向的人选,其中失败一个,一个还在谈。每当想放低要求的时候,我就提醒自己一定不能往低走而要往高走,我们要做的出彩,而不是完成的事情。而尤其在早期,核心几个人的能力、素质、态度是最关键的。
张一鸣
最近大家 review 了九九房半年的进展并讨论每个人的总结和设想,对我们的信心更加增强。和同事曾讨论:创业要经常自省,避免自我强化和催眠。所以要区别信心和“YY”,真正信心源于看到自己的进步和潜力,可以分成两个方面:第一,对事情本身判断的信心;第二,对自己和团队的信心。
张一鸣
职场总结:工作基本上是一个积累信誉的过程。自己今天的工作一直在为自己的明天积累信誉。工作中总是掉链子、需要人提醒就是不断的丢掉自己的信誉。We are what we repeatedly do,not we repeatedly think or want or say(我们是我们反复做的,而不是我们反复想或想或说的)。
张一鸣
明天是9月的第1天。去年的今天,我离开了上一个团队开始筹备 99fang.com。过去的一年表现有优秀有不足,但是打下了很好的产品/用户/市场//技术/团队基础,尤其是我能明显感觉到团队的进步。从明天开始,我们要对自己有更高的挑战和要求。
张一鸣
加入我们并不代表眼下的这一份工作。万一我说万一,这一票不成功,加入了我们,你会发现,世界上还有很多事值得我们去做。只是看你有没有足够的视野和激情。
张一鸣
有一个困扰我们很长时间的技术问题,同事们这两天集中时间集中精力分析、求助、排查、尝试终于解决了。想起稻盛和夫的说的:用尽全力,异常认真,神明就会来相助。其实神明未必相助,但是你会更接近问题的本质,从而解决问题。
张一鸣
有百分之多少的把握你会开始创业?有多深的感觉你会对另外一个人说我爱你?有多么的确信会让你有精神上的信仰?你不必等一切都100%确定了才开始创业, 才去爱一个人和建立信仰。其实我们的确信度永远达不到100%,明知如此,你还会一直等吗?今天, 你如果不做一个肯定的决定可能会失去得更多。
张一鸣
有不少留言说不理解这段话。研究快乐的专家告诉我们:快乐有三种:Pleasure(欢乐),Passion(热情),Higherpurpose(理想、有意义)。其中欢乐是最短暂的,热情其次,而最长久的是理想。
张一鸣
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