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我常说你应该与看得上你的最好的人结婚,恐怕这就是生活的规则。你必须顺从于你在生活中能取得的最大优势。
查理·芒格
我的英雄是迈蒙尼德(中世纪犹太哲学家)。他的所有哲学和写作都是在他作为一名执业医师、每天工作10或12个小时之外完成的。他认为应该积极地投身于生活中,所以我建议你们积极地投身于生活中。
查理·芒格
也许我们应该对我们的券商和共同基金重新审视。芒格说,整个资金管理业业绩平平、手续费又高,并未给客户提供增值。「他们就像赌桌上收钱的人,从整个系统中拿走利润。
查理·芒格
人们应该在即将发生的事情上下注,而不是在应该发生的事情上下注。
查理·芒格
就华尔街44年的经营和研究,我从来没有看过任何关于股票价值或投资策略的可靠计算公式超过简单运算或基本的几何范围之外。当需动用微积分或高等几何时,应该把它视为一个警讯,这表示操作的人正冀图以理论来替代经验,也通常意味着投机被披上了一层投资的外衣。
查理·芒格
不要用培根的方法教你学科学的方法来看年报——顺便说一句,你也不应该用那种方法来学科学——那样做的话你只说在搜集无穷无尽的数据,要很久以后才能弄明白这些数据的含义。(注:我以前用的便是科学的方法看年报。罗列了很多数据,都不去深思数据背后的意义。做了不少无用功。)
查理·芒格
在某种程度上我们以道德检察官自居,参照标准就是自己的行为。不过我们从来都不认为在为保险投资组合购入一家公司的一小部分股票时,也应该以全世界的道德检察官自居
查理·芒格
商业的标准不应该建立在是否“合法”的基础上。在你应该做和你能做的事之间有一大块地带,它们是不受法律约束的。我认为,公司不应该在那附近活动。
查理·芒格
所有这些事情都会对经济的基本活力造成威胁。我这辈子做事不是根据我对宏观经济的预测来下赌注的。我们来评测我们的投资对象比别人游的更好,而不是去赌潮起或潮落。现在有点疯狂的事已经太多了。这样的时期你不应该把自己置于可能导致灾难的风险中。(如果这时候还)负债,我认为是愚蠢的。如果我们发现一个好企业,我们还会去买,我们一路以来就这么做的。
查理·芒格
沃伦的成功是多种因素合力的结果,没有哪一种因素相比较而言起了决定性的作用。让我们逐个分析这些因素: 第一个因素是心理适应性。沃伦虽然非常聪明,但他不可能击败所有的竞争者。沃伦总能很好地调节自己的心理。 另一个有利的因素是沃伦十岁就从事投资了。人们应该尽可能早地开始做自己最感兴趣的事,不下水永远学不会游泳,强烈的兴趣和及早开始是成功的不二法则。
查理·芒格
你所要做的,就是找到自己的能力范围,然后专注于这些领域。如果你拥有了能力,就应该知道自己的界限,如果你不知道自己的能力界限,那你就根本没有拥有能力。 但投资的游戏规则,就是不断学习,例如沃伦(巴菲特)学了很多,扩大了他的能力范围,所以才能够对诸如中国石油等公司进行投资。
查理·芒格
错误有两种:第一种是什么都不做,沃伦称为“舔大拇指”,第二种是没有足额购买应该大量购买的东西。伯克夏尔因为错失的机会成本高达几十亿美元,例如我们因为股价大涨错失了沃尔玛,一个价值上百亿美元的失误。
查理·芒格
过度多样化投资的想法真的很疯狂。我从不相信四处出击的多元化投资能带来优秀的回报。回头看我们做出的前15大决策,你会发现我们获得了平均的回报,不需要太多活动,只要有耐心就可以了,你应该严守自己的规则,在机会来临的时候全力出击,过去伯克夏尔就是通过押注那些肯定要发生的事情而赚钱的。
查理·芒格
· 我极其憎恨GAAP(公认会计准则)应用于衍生品和掉期和约中,摩根大通利用了这个会计准则,我认为它应该为此感到丢人。这些模型创造了奇怪的衍生品,结果这些会计盈利都不是真实的盈利,当你希望拿到真金白银的时候,它就消失了,这些钱根本就没有存在过。
查理·芒格
我所见过的一些最差劲的业务决策都是有关未来预测和折价的。更高深的数学加上精确过了头的数据看似应该对你有所帮助,但却没有。教师们在商学院里教授这些知识,因为他们必须找点事做。
查理·芒格
千万别陷入受害的情绪走不出来,总觉得都是别人的错,这种思维方式非常害人。你一直这么想,最后别人都不愿意和你沾边了。不应该这么想。
查理·芒格
成为一个理性、客观的人,这应该是人生最重要的追求。
查理·芒格
学会爱和仰慕那些值得爱和仰慕的人,不管是在世的或者已经离世的。正确的爱应该以仰慕为基础。
查理·芒格
投资之所以困难,是因为人们很容易看出来有些公司的业务比其他公司要好。但他们股票的价格升得太高了,所以突然之间,到底应该购买哪只股票这个问题变得很难回答。
查理·芒格
合伙人最好能够独立工作。你可以当一名指挥型的合伙人、服从型合伙人,或者一名总是平等协作的合伙人。总是会有人在某些方面比你优秀。你必须先成为下属,然后才能成为领导。人们应该学会扮演各种角色。
查理·芒格
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