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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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如果
我将反对报复和报应的分裂政治。如果你让我为你工作,我会努力提升人们,而不是贬低他们。
希拉里·克林顿
即使是强大的战士也无法折断一支脆弱的箭,当它得到同伴的支持和支持时。只要你们弟兄们互相扶持,互相帮助,敌人就永远无法战胜你们。但是,如果你们彼此疏远,您的敌人就会像脆弱的箭一样把你们射断,一次射断一根。
成吉思汗
如果你害怕——不要做,——如果你正在做——不要害怕!
成吉思汗
哦,人们,知道你们犯了大罪。如果你问我有什么证据证明这些话,我说那是因为我是上帝的惩罚。如果你没有犯下大罪,上帝不会像我这样惩罚你!
成吉思汗
如果我的身体死了,让我的身体死去,但不要让我的国家死去。
成吉思汗
如果一定要喝酒,那就一个月喝三次,多了不好。如果一个人一个月喝两次酒,那更好;如果一个人每月喝醉一次,那更好;如果一个人根本不喝酒,那是最好的。
成吉思汗
如果你没有犯下大罪,上帝不会像我这样惩罚你。
成吉思汗
如果要获得可靠的结果,就必须调查很大一部分时空。
艾伦·麦席森·图灵
让我们暂时回到洛夫莱斯夫人的反对意见上,该反对意见指出机器只能按照我们的指示去做。可以说,一个人可以将一个想法“注入”机器,它会做出一定程度的反应,然后陷入静止,就像用锤子敲击钢琴弦一样。另一个明喻是小于临界尺寸的原子堆:注入的想法对应于从外部进入堆的中子。每个这样的中子都会引起某种扰动,这种扰动最终会消失。然而,如果堆的尺寸足够大,由这种进入的中子引起的扰动很可能会继续增加,直到整个堆被摧毁。在那儿
艾伦·麦席森·图灵
如果一台计算机能够欺骗人类相信它是人类,那么它就应该被称为智能计算机。
艾伦·麦席森·图灵
找到这样的人会让其他人都显得那么普通......如果他发生任何事情,你除了回到普通世界,还有一种前所未有的孤立之外别无选择。
艾伦·麦席森·图灵
如果一台机器被期望是绝对可靠的,那么它就不可能是智能的。
艾伦·麦席森·图灵
制定不相容原理纯粹是为了电子们自己好,如果让它们自由来往的话,它们恐怕会腐败堕落(而变成妖魔鬼怪)。
艾伦·麦席森·图灵
咱也不用藏着掖着,老龄化的问题嘛。如果某个未来一定会发生,那就先进入那个未来,去等其他人。
罗振宇
再来讲讲碎片化学习在企业的现象,我相信很多员工都是在会议中、编写汇报材料中、和同事聊天中,和客户接触中一点一滴积累知识,这就是员工在碎片化学习最佳途径之一啊,如果你连这种碎片化环境学习机会都不抓去,等着系统化的培训,那迟早会被淘汰的。我曾经加入一家公司做管理优化,老板安排我头三个月每天参加高层的早会,每天大概10分钟左右,我刚开始也非常排斥的,但听了几天后,我发现公司的管理动态及工作方向都会在早会上提一些,而且他们还会给出不同的解决方案,我要做的就是倾听,记录,整理,收集,并且定期组织高层们来讨论。
罗振宇
学习跨界。这是一个知识大融通的时代。不信你看身边的那些牛人,谁现在干的活还是他大学本科的那个专业,他都说不清自己现在是什么专业,反正一肚子杂货,对很多领域的知识都有强烈的兴趣,这样的人才叫牛人。比如我以前做流程管理的时候,有个女同事之前做商务,然后换岗和我一起干流程,干了三个月,很快上手学会流程管理的工作,而且能快速上手,我用项目管理的思路去工作,她为了适应,马上去考PMP认证,这就是她的工作环境造就了他必须去学,而不是她在公司里想学什么就学什么。所以跨界学习是每个人必须面临的挑战,如果你不接受,那注定会在新环境下没落。那么,在企业里面,员工同样面临着在碎片化、终身化和跨界的学习焦虑,我们这里来举例:
罗振宇
我们的时间在碎片化。现在有几个人不刷维信,发朋友圈,有多少人不是低头一族,吃个饭、理个发、上个厕所、连走路开车都在刷手机。我们每天太多事情要同步处理啊,这就是现在这个社会的现象。如果你有目的的想通过读一本书来深入学点什么,一本书几十万字,你花几个小时下去,能记住几个字?能记住1、2句话就是万幸呢。
罗振宇
如果未来一定会发生,那就先进入那个未来。
罗振宇
认知能力低,其实并不是灾难。真正的灾难,是我们无法屏蔽铺天盖地的大世界原本的复杂性,从而陷入无法行动的处境。这个时候,如果心中有意义,就会帮你屏蔽大世界的复杂性,让我们在无知中就开始行动。
罗振宇
下面就是关于怎么搞关系具体的建议:第一,你的关系网中要有多个结构洞。也就是说,你能跨越多个群体,并且有在他们之间做中介的能力,那你对每个群体的价值就越大。第二,结构洞越多越好,你越跨界,你对新群体的价值就越大。第三,每个群体要认识两个以上的关系人。我们不妨反问一下自己,我们的朋友圈有多长时间没有新人了?如果这个时间很长,那就要提高警惕了。这不仅是我们关系网正在贬值的信号,也是你的好奇心或者创新能力正在衰退的信号。
罗振宇
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