关于如果的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
如果
如果不是职业投资者，不追求通过管理资金实现超额收益率的目标，我觉得应该高度分散投资。要是你真能看懂生意，你拥有的生意不应该超过六个。要是你能找到六个好生意，就已经足够分散了，用不着再分散了，而且你能赚很多钱。我敢保证，你不把钱投到你最看好的那个生意，而是再去做第七个生意，肯定会掉到沟里。靠第七个最好的主意发家的人很少，靠最好的主意发家的人很多。
巴菲特
芒格的话很治愈，他说你这一生一定会经历苦难，失去亲人，面对各种压力和困扰。如果不可避免，你真的要内心变得很强大，要能放下这些东西，咬紧牙关，埋头苦干。
徐新
我们做VC，以前生怕漏掉一个伟大的公司，但是为了不漏掉，会看一大堆。看一大堆就不够深刻，不够深刻就不敢加仓。后来我觉得，投资也是一个遗憾的艺术，有很多伟大的公司你投不到，但是如果你投到的公司，有一半以上伟大就够了。
徐新
投资者最大的敌人其实是连续9年牛市造成的市场上极度泛滥的资金，直接导致商业模式严重变形，投资人回报大幅降低！过去9年最成功的无疑是尽可能放大杠杆拼命拿地的房地产商，以及重金下注double down在’头部资产’。未来9年会怎么样？如果世界只需要这样一种策略也未免太无趣了！
朱啸虎
不能用自己的必需资金去赌一个不需要的钱。我一年赚个10%到25%就挺好的，搞一个500%回报，但可能会亏得一干二净，那我为什么要去做呢？如果我知道它有高回报，我是可以承受的。这取决于你懂不懂，你懂你投的东西，就不应该碰不懂的。另外就是不要使用杠杆。
谈风投
段永平
该创业的人根本就不需要你鼓励……我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业，你是真的有想法，真的有必要，还有就是走投无路的时候，有时候也是创业的一个好办法，因为我们当年就是走投无路。创业并不容易，你不要只看到有些人的成功，成功率非常低。有想法，有条件，就去做。你如果只是为了创业而创业，那就要小心。
谈创业
段永平
如果一个企业都不相信AI，这就是看不上、看不清，自然就看不清、看不懂。
周鸿祎
过去企业软件一直觉得SaaS软件不容易挣钱，主要你给用户创造的降本增效价值没有那么大。如果今天AI确实能起到提升效率、降低成本的作用，企业是愿意付钱的。
周鸿祎
如果有梦想的创业者要碰大模型，能颠覆Transformer，那你就去颠覆。你提出一套新的架构，不像Transformer开销这么大，那就有成功的机会。
周鸿祎
为什么我对中国追赶AI大模型乐观呢？我个人猜想，ChatGPT很快会碰到瓶颈。如果美国Open AI后面迭代曲线放缓，中国很快赶上还是有可能的。
朱啸虎
C轮要做的两件事：1.扩张。再拿一笔大钱，扩展20多个城市以上，所以创业一定要把握好这个节奏，当然这是正常情况下的创业节奏，如果碰到资本泡沫，这条路还是必须走下去。
朱啸虎
首先要研究一下这个风口的关键在哪里，然后看哪个团队在这个方面最有优势。映客也是一样，映客是我们去年10月份投的，今年春节以后上线的直播平台基本都没戏。今天的移动互联网创业真的非常难，就3-6个月时间，如果在这3-6个月时间里面你真的抓住机会了，就起来。没起来，就起不来了。再比如单车共享，现在ofo拿到融资以后，后面虽然还有很多人想追赶，但是几乎很困难。今天投资人也非常抱团，尽可能的集中精力。第三、第四名可能没人愿意投，甚至在第一、二名融资的时候都会相互阻击，所以你千万一定要抓住这时间窗口，尽快上线、尽快聚焦。 3真正有潜力的项目，大多数人看不出门路 对于创业者来说，融资太容易的往往不是好事，因为这意味着其商业模式也是非常简单易懂的，无论是操作难度还是复制难度。所以我也希望你能够去思考：创业的模式是否具有真正的革命性，是不是有其他对手从想象不到的角度打过来？
朱啸虎
在中国，互联网创业是非常危险的，即使在某一个细分领域成功了，也并不代表一切，中国的互联网创业一定要想清楚，你这个切入点，你这个商业模式在这个产业链里面是否可防御。防御可以从几个点来讲：首先，你对流量是否有依赖性，如果有自发流量这个可以防御，如果依靠其它平台的流量，需要买流量的，是很难防御的。第二，如果对客户，对供应商有很强的控制力，这也是可防御的。第三，战场纵深也很重要，如果太浅也守不住，管理难度也很重要，你对管理的宽度也是一种竞争壁垒。我们讲创业者一定要先拼长板，再拼短板，要抢先获得融资，把业务优势转化成融资优势，关键是速度，不要过分纠结估值和金额，要充分发挥你团队的长板，把长板发挥出来以后，走向正向循环以后，到B轮再补齐自己的短板。
朱啸虎
如果说我是一棵历经了风雨却仍然没有倒下的老树的话，我膝下的儿孙们，就是树上的那些枝丫。
迟子建
没必要浪费时间去处理人际关系，有钱了，一切关系都会很顺畅，如果不顺畅，那是因为钱还不够多。
刘震云
如果 AI 注定要改变我们的未来，那就不能让别人操这个心，不如我们自己来。所以，再一次回答那个问题：好消息从哪来？AI 时代的答案是：从你最凶狠的对手那里来。我们刚才说的是公司和行业，如果你只是一个个体呢？那就更加海阔天空了。你带上AI工具，或单枪匹马，或三五成群，提一旅之师，仗孤剑以行，摧锋陷阵，所向披靡，“虽千万人，吾往矣！”
罗振宇
如果用一句话总结我自己的 2023 年，这句话应该是 “请系好安全带，收起小桌板，调直座椅靠背”。回想起来，还是要感谢这句话的，在我心里感到巨大不确定的时候，还有一些事可以做。坐一趟飞机，这句话至少要听两遍，一边降落，一边起飞，如果遇到颠簸，可能再多听几遍。人间不过就是那些难题，每个难题都绝不止一个答案，而那些真正有趣的答案，往往在你视野之外。
罗振宇
随着科技的快速发展，科技与人文的融合变得越来越重要。科技为我们的生活和工作带来了极大的便利，但如果缺乏人文关怀，科技也可能会带来一些负面影响。例如在医疗领域，先进的医疗技术能够挽救许多生命，但同时，医生和护士们的人文关怀和情感支持对于患者的康复同样至关重要。只有将科技的力量与人文的温暖相结合，才能让我们的社会更加美好。这也提醒我们在追求科技进步的同时，不能忽视人文精神的培养和传承。
罗振宇
我们常说要以终为始，这并不是一种空想式的未来主义，而是一种非常务实的策略。用明天一定会发生的事，来倒推出今天马上要做的事。想象一下，如果未来的你是一位成功的企业家，那么你现在就应该开始积累商业知识、拓展人脉资源、培养领导能力。如果未来你想成为一名优秀的艺术家，那从现在起，你就要不断地练习技艺、感受生活、寻找灵感。这种思维方式能让我们摆脱当下的迷茫和焦虑。因为当我们着眼于未来的目标时，我们就有了方向，知道哪些事情是真正重要的。
罗振宇
中国市场的复杂性，其实是一种红利。在国外，很多市场相对单一，消费群体的喜好和需求比较固定。但是在中国，地域广阔，消费群体多样，不同地区、不同年龄、不同阶层的人有着各种各样的需求。这种复杂性为企业提供了丰富的机会。比如，一款在一线城市可能被认为是中规中矩的产品，到了三四线城市可能就成了引领潮流的爆款。企业如果能够善于利用这种复杂性，深入挖掘不同市场的潜力，就能收获“复杂红利”。
罗振宇