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大家
你不可能代替谁负起责任。这里好比沙漠,我们大家只能适应沙漠。
村上春树
不 要让青少年有判断力。只要给他们汽车摩托车明星、刺激的音乐、流行的服饰,以及竞争意识就行了。剥夺青少年的思考力,根植他们服从指导者命令的服从心。让 他们对批判国家、社会和领袖抱着一种憎恶。让他们深信那是少数派和异端者的罪恶。让他们认为想法和大家不同的就是公敌。
阿道夫·希特勒
不要让青少年有判断力。只要给他们汽车摩托车明星、刺激的音乐、流行的服饰,以及竞争意识就行了。剥夺青少年的思考力,根植他们服从指导者命令的服从心。让他们对批判国家、社会和领袖抱着一种憎恶。让他们深信那是少数派和异端者的罪恶。让他们认为想法和大家不同的就是公敌。
阿道夫·希特勒
有些事,人类是不应该做,甚至不应该看见的,但为了更幸福的生活,为了丰盛的收获!大家还是要去做。
阿道夫·希特勒
明明知道大家的吹牛拍马之道都是彼此彼此,却又不肯相互道破。只因谁要是一点穿别人是吹牛拍马之徒,那就无异不打自招,承认自己也是这么个货色。
狄更斯
唯独革命家,无论他生或死,都能给大家以幸福。
鲁迅
如果你什么都做得太久,开始得太晚,你就不指望大家还留在那里。人都散了。
海明威
哗啦哗啦把自我的事业讲给大家听的人,他的价值必须是毫不足道的。切实苦干的人往往不是高谈阔论的,他们惊天动地的事业显示了他们的伟大,但是在筹划重大事业的时候,他们是默不作声的。
黑格尔
哗啦哗啦把自我的事业讲给大家听的人,他的价值必须是毫不足道的。切实苦干的人往往不是高谈阔论的,他们惊天动地的事业显示了他们的伟大,但是在筹划重大事业的时候,他们是默不作声。
黑格尔
哗啦哗啦把自我的事业讲给大家听的人,他的价值务必是毫不足道的。切实苦干的人往往不是高谈阔论的,他们惊天动地的事业显示了他们的伟大,但是在筹划重大事业的时候,他们是默不作声的。
黑格尔
市场是愚蠢的,你也不用太聪明。期望大家捉住机会,只是要时刻持续警惕,不好最终被疯狂所吞食。别人清晰的时候学会迷糊,大家都迷糊的时候要提前清醒!
乔治·索罗斯
文学就像炉中的火一样,咱们从人家借得火来,把自我点燃,而后传给别人,以致为大家所共同。
福楼拜
要一直征求批判性的反馈意见,尤其是朋友的反馈意见。因为一般情况下大家都在心里想,但不会主动告诉你。
埃隆·马斯克
在这个视频里从大家的谈话中能感受到我们的企业文化的强大,我很开心哈!
段永平
我认为OPPO和vivo的商业模式现在应该在中等偏上之上吧,在智能手机之前应该在中等。从持有等于买入的角度看,大家到时会看到我的观点的。哈,我这么说的意思其实就是我们没有近期上市的计划(至少我还没听说),不然这么说就有问题了吧?
段永平
把事情做对,本身是个学习的过程,这个过程当中是要犯很多错误的。有种说法“不怕犯错误”,我们做对的事情时,要避免犯错,但把事情做对的过程中会犯很多错误,这个大家要理解。还有个说法“永不放弃”,就是要坚持对的事情,如果是错的事情,要立即回头。
段永平
花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。
曾仕强
怎样批派新的任务:人员没有增加,新的业务却不断产生。如果分配不出去,主管自己迟早累死。指派新的任务,谁都不热心,推拖拉。表现的很热心,更要小心,想干什么。要想办法,让大家乐于接受新的业务。指派得当,才能收到预期效果,安心。
曾仕强
为什么要实施人性管理:最省钱的降低成本方法,同时最有效。使大家乐于工作,心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能,轻松愉快。员工有尊严有价值,安心把工作做好。上下协同一致,产生有效强大组织力。减少情绪化的反应,可大幅提高生产力。
曾仕强
只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
曾仕强
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