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去年创办小米,最难的一个问题:小米要在网上卖手机,这是谷歌都没有做成的事情,你为什么可以做成?我的回答是:谷歌很伟大,但谷歌不懂电商,我自己已经做了十年电商。
雷军
每个创业公司都觉得人才重要,招人难,自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢?我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算,人力资源部不会当成专门的事情来做,也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作,必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗?
雷军
创业者如何练剑!人若无名便可专心练剑,不必要的会尽量不参加,认认真真做事。商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务,让用户满意。行业霸主总有衰老的一天,但它们会因什么、会在何时衰落,这就是创业的机会。
雷军
不少创业者抱怨找不到人。其实,无论什么样的企业,找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法:(1)、花足够的时间找人,至少70%。(2)、把现有的产品和业务做好,展示未来的发展空间和机会,筑巢引凤!
雷军
任何成功,勤奋和努力是必要条件,如果没有一个最低6×12 小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5×8 小时就成功,别人比你工作时间长 50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。
雷军
董事长该干啥?主要有三点:1、什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。
雷军
任何成功,勤奋和努力是必要条件,如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5×8小时就成功,别人比你工作时间长50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。
雷军
行业霸主总有衰老的一天,但它们会因为什么、会在何时衰落,这就是创业的机会。
雷军
腾讯已经成就了一代霸业,马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝,都有衰落的一天,这是自然规律。长江大浪推前浪,前浪死在沙滩上,这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落,这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机会。
雷军
唐僧为什么可以领导孙悟空?第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。第三个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“仁德”。第四个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“人际关系”。
雷军
什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西,在路上!
雷军
任何成功,勤奋和努力是必要条件,如果没有一个最低6X12小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5X8小时就成功,别人比你工作时间长50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。
雷军
董事长该干啥?主要有三点:什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。
雷军
大家认为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么。但是我特意查了一下,敬爱的柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的,我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,我就此生无憾。
雷军
创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。
雷军
在这样的痛苦面前,我们在肉体和思想上都退缩了。就好像有人在你耳边一分钟又一分钟地重复,而你却什么都不能说:“你在这里什么都不是。你不重要。你在这里就是要服从,承受一切并保持沉默。”这样重复几乎无法抵抗。你开始在心底里承认自己什么都不是。几乎所有的工厂工人,即使是那些表面看起来最独立的,从他们的动作、眼神,尤其是嘴唇的皱褶中,也流露出某些很难察觉的东西,表现出他们被迫承认自己不重要。
西蒙娜·薇依
因此,工人们在谈及自身命运时,最常重复的却是那些并非他们创作的宣传词。就算是对已不再做工的人来说,困难也不小;对他而言,谈论他原先的生存状况很容易,但要确实地去思考却很难,因为没有什么比过往的不幸更容易被遗忘了。一个有才华的人可以借助故事,发挥想象力,从外部进行某种程度的猜测和描述;正如朱尔·罗曼斯在《善意的人们》中用一章来描写工厂生活。但并没有很深入。
西蒙娜·薇依
如果你手头的零件还需两小时完成,你就不能想三小时后要做什么,否则你的思绪会发生转移,让你想到老板,进而不得不反复告诉自己,你是在听从指令;如果你每分钟做十个零件,那么接下来的五分钟也是如此。假设也许不会有任何命令突然下达,由于命令是唯一的多样性因素,想要通过思考消除它,只不过是在想象自己不间断地重复做相同的零件。这如同一片沉闷又荒芜的沙漠,是思想所无法穿越的。
西蒙娜·薇依
没有什么比单调和偶然搅在一起更糟糕的了;它们会让彼此情况恶化,至少当偶然性引起不安时是这样。工厂的单调令人不安,因为其本身没有被承认;理论上,尽管所有人都觉得这没什么,存放加工好零件的箱子从未变少,校准工从来没让人等过,一切生产的延迟都是工人造成的。思想必须时刻做好准备,既要关注不断重复同样动作的单调过程,又要从自身找方法应对突发状况。一份矛盾的、不可能达成且累人的责任。
西蒙娜·薇依
冬天早晨和晚上的黑暗时分,只有电灯亮着,所有的感官都沉浸在同一世界。在那里没有什么能让人想起自然,什么都不是无偿的,一切都在冲突之中;冲突虽然艰苦,同时也带来了胜利,那是人与物的冲突。灯具、传送带、声音、坚硬而冰冷的废铁,一切都将人转变成了工人。
西蒙娜·薇依
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