关于问题的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
问题
有的企业家70、80岁才交班，交班后企业很快就遇到问题了，关键是机制不完善。目前，改革开放以后的第一代企业家大多还没有完成交班，我们希望能做一些改变。我们在10年前就开始准备交接班的事情，3年前我不再任CEO，希望从我开始有一个好的传承。
王东升名人名言哲理格言警句语录 王东升
草根阶层上升通道受阻，是当今中国一大社会问题。很多连锁企业都是有钱人拿开店牌照。西贝不，西贝偏要成就那些肯奋斗、诚实，有生意感觉的普通人，有意给他们多分利，培养他们从无产者变成有产者，从“贫下中农”变“富农”。
贾国龙名人名言哲理格言警句语录 贾国龙
企业文化一般分3部分:mission，vision，corevalue。Mission是使命，也就是企业为什么存在；Vision是愿景，指的是大家的共同愿景；CoreValue指的是核心价值观，也就是大是大非的问题。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
“利润之上”的追求指的是，把消费者需求放在公司短期利益前面。多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题，而有“利润之上追求”的公司碰到问题时可能会先问一句，“这是对的事情吗？这是应该赚的钱吗？”......其实（当下）差别很小，但20年后差别很大。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
所谓“能看懂公司”就是能看懂其未来现金流的折现（做对的事情）。所有所谓“有关投资”的说法，实际上都是在讨论“如何看懂未来现金流的问题”（如何把事情做对），比如生意模式、护城河、能力圈等等。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
正直和诚信——integrity，这是所有伟大企业的共性，也是出问题企业的最大“漏斗”。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
我看公司主要看两个东西：生意模式和企业文化。这两样东西中任意一样我不喜欢，我就不会再继续看下去，所以没有懂不懂的问题，我不需要懂我没兴趣的公司。如果生意模式我喜欢（当然至少要懂了），企业文化也很好，那就老老实实等好点的价钱。持有一个自己懂且喜欢的公司，最大的特征就是可以完全漠视市场的变化，可以拿着睡好觉。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
企业文化作为过滤器非常有威力，为我避免了很多错误。怎么选对的公司是“能力问题”，不选错的公司是“是非问题”。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
未来现金流的折现不是财务问题，其实可能是个哲学问题，反正我从来都没有算过，也没见哪个会计师会算过。你如果能懂一家公司，你就有办法，不然谁都没概念。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
我用麦肯锡7S去分析公司的问题出在哪里了。有的问题可以解决，那就是机会。有的问题不好解决，那就先不碰。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
“净资产收益率”是个很好的指标，可以用来排除那些你不喜欢的公司，但不能作为“核心指标”去决定你是否要投的公司。这个指标如果好的话，你首先要看的是债务；如果没有债务问题则马上要看文化，看这种获利是否可以持续。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
凡是员工见到领导都战战兢兢的公司，时间长了都会出问题的。因为这种公司的员工大多都会变得没有担待，凡事希望交给上级去决定，效率慢慢会降低。除非这种公司的产品非常聚焦，大老板确实可以照顾到所有大方面，不然早晚会出问题的。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
巴菲特的《给股东的信》里讲的东西无非就两个：一个是“做对的事情”，就是去找好公司，关注公司长远的未来；另一个是“如何把事情做对”，就是如何找到好公司，如何看到公司的未来。第一个问题就一句话，非常典型的“大道至简”，但非常难，绝大多数人在这点上过不去，所以才会过于关注市场。第二个问题，是每个人的能力圈问题。做投资，每个人都该找自己能搞懂的好企业。老巴懂的我经常不懂，我懂的老巴也可能不懂。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
17. 大多数有钱人对幸福没有任何概念。但这并不是问题。有钱就等于有时间。我的看法不会变。钱可以买到时间。什么都可以买到。有钱或成为有钱人，意味着有时间去享受自己应得的快乐。
加缪名人名言哲理格言警句语录 加缪
当你陷入困境时，睡一觉。当你睡觉时，把问题交给你的潜意识。第二天早上你就会得到答案。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
拆解一团乱麻的最好方法不是去“解”，而是不断地拉扯。把这团乱麻扯得越大、越松、越开越好。当你把纠缠的结拉开时，问题就迎刃而解。无论绳索、软管、纱线还是电线，都可以试试这个方法。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
当你陷入困境时，向别人解释你的问题。通常只需要把问题阐述清楚，解决方案就会浮出水面。让“解释问题”成为解决难题的过程的一部分。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
要获得最大的效果，就要聚焦于你最大的机会，而不是你最大的问题。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
如果可以根据你对一个问题的看法预测出你对另一个问题的看法，那么你可能受制于某种观念。当你真正独立思考时，你的结论将是不可预测的。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
客户抱怨时，即使不是你的错。也要先道歉，然后问：“我们可以怎么做来解决这个问题？”要假设客户是对的，这是企业发展需要付出的微小成本。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利