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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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问题
原来的目标问题出在制定的是一个死的目标,但人是活的。
张瑞敏
所有企业的问题都能归结为组织和个人目标不一致。
张瑞敏
前几天有个创业者问我:一个成功的创业者,有哪些重要的特质。我想了想告诉他:第一,冒险精神。第二,胸怀。第三,柔韧。冒险精神让你勇于尝试,做他人所不敢和不能。胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作。柔韧则是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。
季琦
人一定要想清三个问题:一是你有什么,二是你要什么,三是你能放弃什么。对于多数人而言:有什么,很容易评价自己的现状。要什么,内容也有明确的想法。最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点才能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放弃就得到一切。
季琦
很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。”我给他们的建议是,去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情。
史蒂夫·乔布斯
按照我的经验,解决问题的最佳方法是不让问题出现。
查理·芒格
“外婆,我有爸爸吗?”“外婆,妈妈还会回来吗?”等他十岁了,反而不问了,好像人生已经没有什么问题,他会接受一切就这样下去。
张嘉佳
一旦有了一个好主意,我的一部分工作就是把这个主意拿给别人看,就是去看看不同的人会怎么想,让人们来谈谈这个主意,与人们争论这个主意,从100个人里收集建议,让不同的人去考察问题的不同层面。
史蒂夫·乔布斯
微软的唯一问题是没有品位,绝对没有,他们开发的都是一些三流产品。
史蒂夫·乔布斯
如果每个人都要去旧金山,那么,花许多时间争执走哪条路并不是问题。但如果有人要去旧金山,有人要去圣地亚哥,这样的争执就很浪费时间了。
史蒂夫·乔布斯
你永远不知道接下来会发生什么。你唯一能做的,发现问题,然后解决问题。
史蒂夫·乔布斯
互联网创业热潮的问题不是太多人开创公司,而是太多人没有坚持做下去。这也可以理解,因为当你必须解雇人,取消项目,应对非常困难的情形时,有太多时刻充满了绝望和痛苦。那时,你才能发现你是谁,你的价值是什么。
史蒂夫·乔布斯
当我聘用某位真正的资深人士时,能力就是赌注。他们必须真的很聪明。但对我来说,真正的问题是,他们会爱上苹果公司吗?因为如果他们爱上了苹果公司,其他所有事情都会迎刃而解。他们会希望做对苹果公司最有利的事,而不是做有利于他们自己、有利于史蒂夫或者其他什么人的事。
史蒂夫·乔布斯
创造力只是把东西联系起来。如果你问有创造力的人他们是如何做到的,他们会觉得有点羞愧,因为他们并没有真的去创造,他们只是看见了某种联系,经过一段时间后,这对他们来说是显而易见的。因为他们能把以前的经历联系起来,以合成新的事物。之所以能这么做,是因为他们有过更多的经历,或者说他们对自己的经历思考得比别人多。遗憾的是,这种过程很少能够成就一件商品。干我们这行的很多人都缺乏多种多样的经历,所以他们没有足够多的点来进行连接,最后拿出的只是非常线性的解决方案,对问题没有宽广的视角。一个人对人生经历的理解越广阔,最后的设计就越出色。
史蒂夫·乔布斯
很多人这样问:‘我想开一家公司,我该做什么?’而我提出的第一个问题是:‘你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?’他们大都笑道:‘不知道。’我给他们的建议是,去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情。
史蒂夫·乔布斯
把年龄当作问题,就是自己给自己设限。
苏炳添
只要母亲的素质高,孩子的素质就高,要解决偏远山区的贫困问题,就必须从提升妇女素质入手。
张桂梅
如果你怀疑国产疫苗差,那么你不是在拷问我,而是在拷问中国的药品监督管理局,你等于在问我中国药品监督局靠得住还是靠不住,你说我应该怎么回答你这个问题?这不是我能回答的。
张文宏
去年下半年开始,陆续有人问我,疫苗什么时候面世。我当时就说,别问我,到时候出来了你又不打了。这其实不是疫苗问题,而是人性问题。一件事物得不到的时候,就容易期待;一旦得到了,特别又是免费可得时,又会有人觉得:为什么要给我?
张文宏
未来,当国际航空重新开放,世界重新流通,包括我在内的公共卫生从业者就要重新回到战斗岗位。现在的问题不是能不能防住疫情,而是在防住了的同时,发展了多少经济。我做我的(防控疫情),你做你的(复工复产),这就是我们的新常态。
张文宏
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