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现在就开始组建你未来需要的团队:1.面向未来去思考你需要什么样的团队。2.站在6个月后的未来审视你现在的团队,了解团队对即将到来的变化是否已准备就绪。3.让每个人都理解团队需要持续“进化”。4.有些人永远无法成长为未来组织中的高绩效者,主动让他们离开。5.持续不断地搜寻人才,招入谁和解聘谁的决定必须完全建立在团队绩效的基础上。
帕蒂·麦考德
恩爱吾之仇也,富贵身之累也。
陈继儒
管理是企业的基本功,而经营是企业的看家本领。
宋志平
只要洗涤诈念,鄙弃谋术,填平阴沟,拆去暗道,明亮苍穹下的诚实岁月,才是一种无邪的享受。
余秋雨
归根结底,不要因为某些“听众”不理解你的战略就改变你的战略。
杰夫·贝索斯
让我们忠于理想,让我们面对现实!
切格瓦拉
任何文化的艺术都是其社会关系的体现。
The art of any culture is the exponent of its social relationships.
约翰·伯格
人脉就是钱脉,人缘就是财缘,人脉决定命脉。
董明珠
要尊重儿童,不好急于对他作出或好或坏的评判。
卢梭
根据为他人赋能的第一性原理,纳德拉推导出一个结论:微软的使命不是单纯地生产计算机和软件产品,而是为了帮助其他人做事、做成事。微软存在的意义是为了打造可以赋能他人的产品。至此,纳德拉找到了微软在新时代的新使命,那就是赋能全球每一人、每一个组织,帮助他们成就不凡。这里的关键词已经变成了“赋能”和“帮助”。
李善友
阅读的力量,是对抗时代焦虑的终极底气。
罗振宇
在这地方,人们什么都不知道,只是张望着森林,空空等待、哭泣。
玛格丽特·米切尔
出外把每一个人都当成朋友
曾仕强
朝闻道,夕死可矣。
孔子
Every program has (at least) two purposes: the one for which it was written, and another for which it wasn't.
每个程序都有(至少)两个目的:一个目的是为它编写的,另一个不是目的。
艾伦·佩利
投资有投资的标准,坚持标准投的话,其实是投不出去多少钱的。我对创业者的人格标准很简单——有闯劲。当然了,创业者一定要比投资人更懂自己所在的市场,深刻地知道这个行业的核心成功要素是什么,而且你的团队要具备这些要素,这样你才能打动投资人。我个人比较倾向只投大风口,因为我们最宝贵的是时间而不是钱,你给一个企业的时间是有限的,所以必须坚持原则,只投最有希望成功的企业。
朱啸虎
人们爱上的,往往都是与他们相似的人,或是他们曾经的那种人,或是他们想要成为的人。
弗洛伊德
没有经历过苦难,就不能理解弱者的痛苦。
安徒生
人抛弃理智就要受感情的支配,脆弱的感情泛滥不可收拾,象一只船不小心驶入深海,找到碇泊处。
马克吐温
在舞台上,最真实的表演来自最真实的自己。
佚名
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