关于企业的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
企业
投资理念有三条，第一投行业，第二投企业家，第三帮助这个企业家打造第一品牌。行业选对了，团队差一点都没关系，生意模式本身会赋予很好的门槛、成长速度。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
总裁们第一次创业不要投，先让别人投资、交学费。等别人把学费交完了，如果他还想创业，这时风投就要认真、严肃地来看待。这说明他真的有企业家的血液在身体里面滚动，这时候就可以投了。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
亚洲企业家都有麻雀理想。习惯于由自己主导公司的一切，而结果通常是，小而全的亚洲公司既无法与全球性的大公司竞争，也做不到有能力独立上市。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
企业家成长的痛苦，不是资金的问题，而是人才，即团队的问题。拥有一个高效的团队，首先需要完善企业的制度和文化。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
我在风险投资这个行业摸爬滚打11年了，感受最深的就是企业家的精神，这是我们中国最需要的。我也知道，有很多能干的人、聪明的人还在打工，他们之所以不敢去创业，最害怕的就是失败。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
如果你问我，投资行业做到今天，我犯的最大一个错误，或者说最大的遗憾是什么？其实就是对我们投的企业，都是卖得太早了，这是我现在最大的教训。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
一个企业做得好还是不好，其实都是在管理上，浓缩成一个词就是绩效考核。如果一个企业一个季度开一次管理会和一个星期开一次，绩效就不一样。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
企业家是红花，我们是绿叶，帮他们衬托起来。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
给企业定价的时候，主要考虑四个因素：第一是成长速度，第二是市盈率，第三是市场占有率，第四是管理层的质量。其中，她最看重管理层的质量。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
破圈的方法比如滑雪、高尔夫我都是不会、也没时间搞的。我的爱好是跟企业家聊天，即使不认识圈层，也可以向他们学习。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
我有一次问芒格，我们投了一些非常好的企业，是时间的朋友，但基金到期要卖掉怎么办？芒格说，最好的退出是投到像Costco这样伟大的企业，永远都不要卖。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
投资是投人，找核心价值观相同又有本事的企业家是我们的经验。
赵令欢名人名言哲理格言警句语录 赵令欢
听我们建议的企业家，都活得很好，不相信我们的都活得很痛苦，真的。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
我们投资人，能投的企业是一年之内能赚回来的企业，我们最希望是六个月能赚回来的。两年才能赚回来的，这个商业模式就是庞氏骗局。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
我低调吗？有几个企业家敢在雪球上说话？我就是个普通人，从不刻意高调或低调，我就是做我该做的事情。
谈低调
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
一定要选对垂直场景，场景不怕小。有个说法叫小切口、大纵深。虽然切口小，但影响的企业数以百万计。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎
我猜想，未来一个企业里会有多个专家模型，将来可能还有专家模型的模型市场。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎
2024年企业给自己提一个目标，至少让自己的员工用一下大模型，至少让他对大模型不陌生。找一个场景用SaaS或私有化部署的大模型，解决自己的场景问题，那你就超越很多同行了。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎
企业需要大量的知识。注意，不是数据，数据不等于信息，信息不等于知识，知识不等于智慧。做企业级大模型时，越智慧的知识，越知识的数据才有价值。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎
如果一个企业都不相信AI，这就是看不上、看不清，自然就看不清、看不懂。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎