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市场
我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
宗庆后
没有疲软的市场,只有疲软的产品。我一直坚信企业盈利要靠产品去驱动,而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
宗庆后
我用脚来丈量中国的市场。深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,“中国市场地图”就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。
宗庆后
如果没有那 8年在商海一线中的草根搏击,我就无法积累对中国市场如数家珍般的透彻了解,这是以后我在创办娃哈哈中的“秘密武器”。
宗庆后
我认为做企业要有这些素质,个性在中国市场上,那就是:诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、方法家的本领。
宗庆后
凡是我认定的东西,不管有多少人反对,我都会顶住。因为我已经预见了前面的风景,看透了未来的关窍在哪里。而这种预见,这种看透,并非偶然,它建立在对市场的无数次缜密而细致的观察、调查和思考之上。
宗庆后
不要抱怨改革开放之初的好机会都没有了。像美国这么发达,比尔·盖茨不也发展起来了?我们那时候是卖棒冰做起来的,现在市场经济发展水平更高,机会比我们那个时候更多,关键是你要创新。
宗庆后
不和对手同质的最好途径是什么?当然是创新,但是到底有多少企业能够持续创新?娃哈哈的创新走了三步:最初的时候,我们从国外买来样品,在研究中复制它们;后来国内竞争者开始增多,我们开始贴着竞争产品搞研究,战术上我们做的事情就是在解析出对手的产品配方基础上改良,同时开发出多款;再后来当自己的实力增强时,让内部员工提出创新意见、设想,然后由集团研究中心研制配方,再投入试销市场,进而品牌运营。
宗庆后
创新是企业发展的动力,要不断推陈出新,满足市场需求。
宗庆后
诚信是企业立足之本,没有诚信就无法赢得市场和消费者的信任。
宗庆后
“中国市场地图”是在水里火里、摸爬滚打中摸透的。
宗庆后
我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯。
宗庆后
没有疲软的市场,只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动,而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
宗庆后
2.我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
宗庆后
我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,"中国市场地图"就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。
宗庆后
我并不反对互联网,实际上我一直反对的是互联网大规模烧钱买流量,把实体经济辛苦的成果贱卖,扰乱了实体经济的市场价格。
宗庆后
现在的消费者变化非常快,行业也是充分竞争,我们必须紧贴市场需求。在激烈的竞争中,我们稳住了阵脚,各项经济指标稳中有升。
宗馥莉
从我的角度来看,它需要内部清理,人员、市场结构和思路都要重新调整。
宗馥莉
所有轻公司以后都会做重,也必须做重,只有做重才能有效抗拒巨头杀入,也唯有如此才能做大。一家公司从初始业务到扩张,今天市场给你适应的时间,要求你去扩张的时间窗口越来越短。
张颖
如果我们没有投,那我们只能逼着自己再提升判断、认知,要么是我们把市场看小了,要么是我们低估了创始人的成长性。
张颖
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