关于我的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
我
我想，他想完全掌握自己制造的每一样东西的那种强烈的欲望，就来源于他的性格以及刚出生就被抛弃这件事
沃尔特·艾萨克森名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·艾萨克森
我答应过自己，不会让钱毁了我的生活。
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「微软唯一的问题就是他们没有品位，一点儿都没有，」他说，「并不是狭义上的没有品位，而是广义上的，他们没有独到的见解，也不会在产品中注入多少文化……因此，我想自己之所以感到难过并不是因为微软成功了，我对他们的成功没有异议，大部分都是他们应得的。我难过的是，他们做的确实只是三流的产品。」
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“你得给我展示一些东西，等我看到我想要的东西就知道是什么了。”
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多年以来，我认识到，当你拥有真正优秀的人才时，你不必对它们太纵容，你期待他们做出好成绩，你就能让他们做出好成绩。
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“在我上大学的时候，1960年代刚结束，功利主义的浪潮还没袭来。但是现在的学生，连理想都不会挂在口头上了。对这些商学系、企管系的学生来说，好好啃教科书、将来赚大钱，才是最重要的，他们不愿花很多时间思考人生和哲学的问题。” “我们感觉得到1960年代充满理想的风，在我们背后吹拂。大多数与我差不多年纪的人，我们的血液里永远流淌着那个年代的热情与叛逆。”
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我的动力是什么?我觉得，大多数创造者都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添上一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达一一因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌tom stoppard 的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
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乔布斯向斯卡利坦言，他认为自己年轻的时候就会死去，因此他需要尽快取得成就，在硅谷的历史中留下自己的名字。“我们在地球的时间都很短，”“我们或许只有机会做几件真正伟大的事情，并把它们做好。”
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请柬上写着：“有句古老的印度谚语是这样说的，‘在人生的头30年里，你养成习惯；在后30年，习惯塑造你。’过来跟我庆祝我的30岁吧。”
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“我更愿意认为，在一个人死后有些什么东西依然存在。”他说，“如果你积累了所有的这些经验，可能还有一点智慧，然后这些就这么消失了，会有些怪怪的。所以我真的愿意相信，会有些什么东西留存下来，也许你的意识会不朽。”
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在印度村庄呆了七个月后再回到美国，我看到了西方世界的疯狂以及理性思维的局限，如果你坐下来静静观察，你会发现自己的心灵有多焦躁，如果你想平静下来，那情况只会更糟，但是时间久了总会平静下来，心灵就会有空间让你聆听更加微妙的东西---这时候你的直觉就开始发展，你看事情会更加透彻，也更加能感受现实环境，你的心灵逐渐平静下来，你的视觉会极大的延伸，你能看到之前看不到的东西，这是一种修行，你必须不断练习。
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我回到美国后感受到文化冲击，比我去印度时感受到的还要强烈，印度乡间的人与我们不同，我们运用思维，他们运用直觉，他们的直觉比世界上其他地方的人要发达许多，直觉是十分强大的，在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作有很大的影响。
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科技公司不懂创意，他们也不欣赏依赖直觉的思维方式，...。他们之所以认为创意人员只是整天窝在沙发里，自由散漫，是因为他们从来没有见过在皮克斯这样的地方，创意人员是多么富有紧迫感和专业素养。另一方面，音乐公司也对技术完全没有概念。...我属于少数人，既懂得发明技术需要直觉和创造力，也知道制作艺术作品需要接受真正的专业训练。
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他常常深深地纠结和不耐烦，这些个性他也无意掩饰。大部分人在大脑与嘴巴之间有个调节器，可以调整他们粗野的想法和易怒的冲动。乔布斯可不是。他很看重自己残酷诚实的一面。“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”他说。这一点使他富有魅力又能鼓舞人心，但也使他有时候，用技术词汇来说，像个浑蛋。 其实乔布斯人格中令人不快的一面并非必要。那对他的阻碍大于帮助。但有时候那确实能达到某种目的。礼貌圆滑、会小心不去伤害别人的领导者，在推动变革时一般都没那么有效。数十名被乔布斯辱骂得最厉害的同事在讲述他们冗长的悲惨的故事时，最后都会说，他使他们做到了做梦都没想到的事情。
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那晚，他向我强调说，他希望在健康状况允许的情况下继续积极工作。“我会参与新产品的开发和营销，以及我喜欢做的事情。”他说。但是，当我问到，放弃他亲手创建的公司的控制权感觉如何，他的语气充满留恋，开始使用过去时。“我有过很幸运的事业，有过很幸运的人生。”他回答说，“我已经做了我能做的一切。”
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他们都是正确的。他们各自的模式都在个人电脑领域取得了成功，麦金塔跟多种使用Windows系统的机器同时存在，可能也在移动设备领域也会是如此。但是跟我追溯完他们的讨论后，盖茨补充了一个警告性的说明：“一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫在掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”乔布斯也感觉必须要加上一句对盖茨的警告：“当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在，是个大问题。至少在一段时间内是。”
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鲍尔斯尽量诚实地回答了他。“你那时非常冲动，非常难以相处，”她说，“但是你的视野让人折服。你告诉我们，‘过程就是奖励。’结果表明你说得没错。“
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他们都知道自己应该对乔布斯恭敬有加，但同时也需要反驳他的想法并乐于与之争论。这个平衡很难拿捏，不过他们都做得很好。库克说：“我很早就意识到，如果你不说出自己的意见，他就会把你赶走。他会采取对立的立场以激发更多讨论，因为这样做可能带来更好的结果。因此，如果你不习惯反对他的想法，那么就无法在苹果待下去。”
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记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为，几乎一切——所有外界的期望，所有骄傲，所有对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡面前烟消云散，只留下真正重要的东西。记住自己终会死去，是我所知最好的方式，避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有，没有理由不追随内心。
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乔布斯宣布：“迪士尼要收购皮克斯了。”一些员工哭了。但是当乔布斯解释了这次合作的内容之后，员工开始明白，从某种程度上来说，这其实有一些反向收购的意味。卡特穆尔将成为迪士尼动画的主席，而拉塞特将出任首席创意官。讲话的最后，大家都欢呼喝彩。艾格本来站在边上，乔布斯邀请他来到中间的舞台上。当他讲到皮克斯特立独行的文化，以及迪士尼是多么需要培养这种文化并向皮克斯学习时，人群中爆发出热烈的掌声。 “一直以来，我的目标不仅仅是制作杰出的作品。还要建立卓越的公司。”乔布斯之后说道，“沃尔特.迪士尼做到了。以这样的方式合并之后，皮克斯仍然是一家卓越的公司，同时我们也帮助迪士尼保持着卓越公司的地位。”
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