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成功
“大企业失败的原因往往在于总是沿用过去成功的经验。”
宋志平
现在一些科技型上市公司之所以运作得不太成功,原因之一就是科学家并非都擅长管理。
宋志平
“Never,never,never,never give up”,一分耕耘一分收获。从不懈怠、从不自我原谅、从不轻言放弃,这就是企业家成功的原则。
宋志平
要牢记习总书记这段话:“谁说国企搞不好?要搞好就一定要改革,抱残守缺不行,改革能成功,就能变成现代企业。”
宋志平
记得在2012年度的中央电视台中国经济年度人物颁奖仪式上,嘉里集团董事长郭鹤年老先生告诫年轻的创业者,要做到四条:一是要专注;二是有耐心;三是有成绩后要格外当心,成功(可能会)是失败之母;四是有了财富要回馈社会。
宋志平
成功者是按规律办事的人。
宋志平
我理解的企业家是那种对成功充满渴望的人,是那种在困难中百折不挠的人,是那种胸中有家国情怀的人,是那种永远面向正前方的人。
宋志平
成功是熬出来的,做企业需要一个漫长的过程,企业家必须坚守。做好一家企业需要10~20年,如果想做到极致,可能需要30~40年。
宋志平
创新不能靠单打独斗,任何创新都要在一个系统组织中进行,形成功能互补、良性互动、开放共享的创新格局。企业要想打造创新高地,必须有一套尊重创新、崇尚创新、宽容失败的文化,有一片能够激发创新热情、鼓励创新实践和提高创新回报的土壤,搭建事业平台、人生舞台,给予创新人才更多的自由、更少的羁绊,让他们可以有充分的时间和资源去放飞思维、实现梦想。
宋志平
我理解的企业家是那种对成功充满渴望的人,是那种困难中百折不挠的人,是那种胸中有家国情怀的人,是那种永远面向正前方的人。一个好企业要做到投资有回报,产品有市场,企业有利润,员工有收入,政府有税收,环境有改善。
宋志平
混合所有制不是一“混”就好,或者一“混”就灵,混改要想成功,关键取决于有没有正确的思想,能不能发挥各自优势,能不能找到各方的最大公约数。应该真正地把市场机制引进来,真正地让企业有活力、有动力,这才是我们做混合所有制的根本目的。
宋志平
做企业不可能马到成功,马到了也不一定会成功。做企业需要一个漫长的过程,是一件苦差事,久久为功,必须坚守。做好一个企业需要10到15年的时间,如果想做到极致,可能需要30到40年。
宋志平
一个成功的企业家一定是一个胸怀宽广、有包容性和同情心的人,一定是一个热情帮助和关怀部下的人,也一定是一个关心行业生态、行业价值、企业未来的人。
宋志平
企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种在困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。
宋志平
记得在2012年中国经济年度人物颁奖典礼上,嘉里集团董事长郭鹤年老先生曾给了年轻创业者4个忠告:一是专注;二是要有耐心;三是有了成绩后要格外当心、成功也是失败之母;四是有了财富要回馈社会,而且越多越好。对于第三点我印象尤为深刻,因为过去我们常讲“失败是成功之母”,却鲜少说“成功是失败之母”。
宋志平
企业在联合重组之后,要及时进行深度整合,整合工作不到位,协同效应就发挥不出来,不能带来效益,重组就没有真正成功。
宋志平
中国人喜欢挑容易的事情做,这样成功快,对一些难做的事情却难以下手。越难的事情越要有人做,这会产生很大示范作用。你要有一帮人憋着一股劲做难的事,不达目的誓不罢休。
周其仁
天下事都是专业化,攻其一点,不及其余,这是成功的策略。什么都想要的人,最后就是什么都要不到。
周其仁
成功的关键在于坚持,哪怕是在最困难的时候。
刘强东
如果你做了一件100%的人都能看懂的事,那么这件事注定不能成功。
刘强东
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