事

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🏷️ 事 的名言 36996句名言
深度工作，就是要专心致志地投入工作，在深度工作时不应处理杂事，要静下心来才能把工作做好，不受打扰和保持专注力的工作是完成深度工作的核心。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
如果用一个字概括孔子的核心思想就是“仁”——仁者爱人；如果用一个字概括孔子的处事原则就是“恕”——己所不欲，勿施于人。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
明代思想家吕坤在其论著《呻吟语》中说，居人之上者“深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质”。其中，深沉厚重是指具有厚重性格，并善于对事物进行深入思考，这是做企业领导的首要条件。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
企业里有四件事很重要：1.选择合适的业务；2.选择合适的人；3.选择合适的机制；4.选择合适的管理工法。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
做企业到底是为了什么？孔子讲“仁者爱人”“仁者安仁，知者利仁”，真正的仁者要有爱的真诚，真正的智者必须做事利仁。企业要盈利，企业的经营活动也是以盈利为核心的，但企业不是单纯的经济组织，做企业的根本目的还是要为社会大众服务。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
做企业也一样，看一个企业到底有没有后劲，关键看年轻的一代。年轻的一代能不能做成事情，关键看有没有读书学习的精神和基本素质。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
衡量一家企业的关键点是人事制度，能不能公正公开、能者上庸者下。万华启示我们，企业的凝聚力正是来源于这种公平公正的原则。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
廖董事长总讲到一句话：万华的DNA，也就是万华的创业文化，用万华的语言来讲就是敢想敢干、锲而不舍。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
日本企业的人事劳务管理是与终身雇佣制、年功序列制、企业内工会等基本性质相配合的各种完备制度。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
影响我的五段话：第一段话：辽阔的世界，宏伟的人生。长年累月，真诚勤奋。不断探索，不断创新。常常周而复始，从不停顿。忠于守旧，而又乐于迎新。心情舒畅，目标纯正。啊！这样又会前进一程。第二段话：人的一生是短暂的，但那有什么关系呢？每个人都想知道自己一生能做些什么，那就一直努力直到成功。第三段话：忙碌的蜜蜂没有悲哀的时间。第四段话：美国的事业是企业。第五段话：一是要专注；二是要有耐心；三是取得成绩后要当心，因为成功也是失败之母；四是有了财富要反馈社会，越多越好。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
记得有媒体采访我时问了一句话：“宋总，如果请您告诉年轻人一句话，您最想对他们说的是什么？”我说：“一生做好一件事。”
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中国企业改革与发展研究会首席专家
点燃员工心中之火，发起机制革命；从上市到混合所有制；从滚动发展到联合重组；从竞争到竞合；从管理到经营。做国有企业40年来，这五件事是我认为做得最正确的事。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
国有企业的发展和竞争力，正源于它的改革。其改革逻辑，可以总结为“三段式”理论。1.体制上国资委从过去以管人、管事为主，改为以管资本为主；2.制度上改为现代企业制度，即16个字：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学；3.机制上还要进行新的突破。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我以前在北新建材做董事长，临走的时候，北新建材的同志们说，“宋总，请您给我们留下几句话”，我就留下了八个字——质量上上、价格中上。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
关于怎么做正确的事，2020年，我有5点建议，坚守主业；有效的创新；优质优价的竞争；机制改革；稳健发展。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业管理毕竟是以研究企业为对象的，工业革命后管理热潮产生于英国，20世纪上半叶美国独领风骚，而后日本跟上，现在应是讲中国企业故事的时代了。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业家精神是推动经济社会发展的重要力量和稀缺资源，激发和保护企业家精神应着力抓好以下几个方面。1.营造企业家干事创业的环境；2.完善对企业家的务实服务；3.加强对企业家的正确引导。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
做企业非一朝一夕之功，企业家应把做企业作为终身事业，具备超强的毅力和耐力，一生做好一件事。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
事实上，国有企业里那些具有改革创新意识的领导者同样是企业家，他们工作兢兢业业，为国家创造了巨大财富，维系着企业的发展，这是一群难能可贵的企业家。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
做企业最难的是两件事，一是选业务，二是选人，这两件事都有颠覆性，如果选择错误，后果会很严重，所以业务选择方面必须慎之又慎。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行