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我们对于万事万物的理解,就好像剥洋葱的过程,你想象的是一个情况,但是一层一层剥开以后,你会发现你真正想要的其实和你最初想象的不一样。
顾及
禅的意境,是对生活中一点一滴的小事无我的专注,走就是走,坐就是坐,立就是立。
顾及
我支持多元化的成功定义,人短短一生,要做的事情太多,没有哪种追求会优于另一种。
顾及
你的关注点注定了你能看到什么,感知到什么,但同时也限制了你能看到的事物。
顾及
因为品质低而便宜不是本事;不降低品质还能创造性地降低成本才是本事。
刘润
真正的不确定性,是那些连概率都无法计算的事情。
刘润
服务业不是做别人“不想做”的事,而是做别人“不会做”的事。
刘润
提高生产率:用更少的人,做更多的事。
刘润
所谓颗粒度,就是能把事情拆分到多细的程度。
刘润
回归事物的第一性原理,才能找到创新的源头。
刘润
事实有真假,观点无对错;争辩观点,不如区分事实。
刘润
当时代主导时,你不可能打败时代;当结构主导时,选择比努力更重要;当意外主导时,尽人事听天命;当自身主导时,巨人过河不需要策略。
刘润
事实有真假,观点无对错。
刘润
让大脑用来思考,而不是用来记事。
刘润
背靠时间,做真正有价值的事情,才能逐步建立起你自己的壁垒。
刘润
所谓底层逻辑,就是事物间的共同点。
刘润
找出把事情做得更好的方法,是将任何事情都能做成的保证。相信某一件事可以做成,就会为我们提供创造性的解决之道,将我们各种创造性的能力发挥出来。做任何事都不可能只找到一种最好的方法,最好的方法正如创造性的心灵那样多。各种计划都不可能达到绝对的完美,这意味着一切事物的改良可以无止境地进行。要找出完美想法的最佳途径,就是拥有许多想法。最大的成功都是曾经那些有“我能把事情做得更好”的态度的人。我们的心态决定我们的能力。
约翰·洛克菲勒
责难就如同一片沼泽,一旦失足跌落进去,你便失去了立足点和前进的方向,你会变得动弹不得,陷入憎恨和挫折的困境之中。真正的问题不是他们应该要做什么,而是我应该要做什么。领导者的工作不是全知全能、全权负责。没有一件事像个人的责任感一样,可以激发并强化做事的能力。在抱怨声中,优秀的雇员也会变成乌合之众。在对话中,聆听者才是拥有权力的人,而非陈述者。
约翰·洛克菲勒
如果你觉得自己是赢家,你的行为就会像个赢家;如果你的行为像个赢家,你就很可能去做更多赢家的事,从而改变你的“运气”。一荣俱荣、一损俱损的合作精神,是我们不断强大的精神支柱。态度有助于创造运气,而机运就在你的选择之中。如果你有百分之五十一的时间做对了,那么你就会变成英雄。
约翰·洛克菲勒
合作,在那些妄自尊大的人眼里,它或许是件软弱或可耻的事情,但在我看来,合作永远是聪明的选择,前提是只要对我有利。在任何时候,任何地方,只要存在竞争,谁都不可能孤军奋战,除非他想自寻死路。合作可以压制对手或让对手出局,达到让自己向目标阔步迈进的目的。合作的目的不是去捞取情感,而是要捞到利益和好处。往上爬的时候要对别人好一点,因为你走下坡的时候会碰到他们。如果在付钱的时候又送上一份尊重,我就会让他们为我忠心地服务。
约翰·洛克菲勒
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