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总有一些事情需要操心。不要理会周末的焦虑和媒介最新的恐慌性言论。卖掉股票是因为公司的基本情况恶化,而不是因为天要塌下来。
彼得·林奇
总有一些事情需要操心。不要理会周末的焦虑和媒介最新的恐慌性言论。卖掉股票是因为公司的基本情况恶化,而不是因为天要塌下来。
彼得·林奇
为了赚钱,我们可以这样假设,他敢买进必定是对他所看到事物有信心。而一个面临内部管理层大量收购压力的公司很少会倒闭。
彼得·林奇
我从来不在我不懂的事情上投入大量的金钱。
彼得·林奇
没有人能预测利率、经济或股市未来的走向,抛开这样的预测,注意观察你已投资的公司究竟在发生什么事。
彼得·林奇
投资是令人激动和愉快的事,但如果不作准备,投资也是一件危险的事情。
彼得·林奇
投资是令人激动和愉快的事,但如果不作准备,投资也是一件危险的事情。
彼得·林奇
投资是令人激动和愉快的事,但如果不作准备,投资也是一件危险的事情。
彼得·林奇
没有人能预测利率、经济或股市未来的走向,抛开这样的预测,注意观察你已投资的公司究竟在发生什么事。
彼得·林奇
战略的本质是你必须对想要完成的事情设定限制。
迈克尔·波特
战略就是选择。战略就是对某些事情说不。
迈克尔·波特
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任,不是慈善事业,甚至不是可持续发展,而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘,而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特
如果你和你的竞争对手做的事情本质上是一样的,你可能不会太成功。
迈克尔·波特
战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
迈克尔·波特
战略的本质是你必须对想要完成的事情设定限制。
迈克尔·波特
战略就是选择。战略就是对某些事情说不。
迈克尔·波特
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任,不是慈善事业,甚至不是可持续发展,而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘,而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特
如果你和你的竞争对手做的事情本质上是一样的,你可能不会太成功。
迈克尔·波特
战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
迈克尔·波特
战略的本质是你必须对你想要完成的事情设定限制。
迈克尔·波特
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