面对面地看看这些对他的可怕决心还一无所知的人，这对他也是一种苦涩的快乐。每次他碰到医生，总不由得心里想道：“嘿，你等着瞧吧！”命运叫他为他自己阴暗的企图感到高兴，它看着他每天从死神的杯中享用几滴欢乐和活力之酒。原因可能并不在于这个生命是伤残的、年轻的。然而这个生命应该先画完它的圆圈，不该在它浅尝一下生活中的苦乐之前，就让它从平面图上消失掉。
赫尔曼·黑塞名人名言哲理格言警句语录 赫尔曼·黑塞
如果你高尚，我会爱你；如果你不是这样，我不愿意献假殷勤去伤害你，也伤害我自己。
爱默生
当年的年轻人已变成了花下之尘。
These boys are now fertilizing daffodils.
汤姆·舒尔曼
技术的本质不是工具性的，而是存在论意义上的展现方式。
孙周兴
为人善良和正直才是最光荣。
卢梭
我永远、永远纯真。
列拉·米斯特拉尔
我告诉你我喜欢你，并不是一定要和你在一起，是希望今后的你，在遭遇人生低谷的时候，不要灰心，至少曾经有人被你的魅力所吸引，曾经是，今后也是。
村上春树
不论人间还是天上，祝福献给我的玛丽！
加缪
少见多怪是因果关系，本质上是见识少。
豆豆
地探索那些尚未解决的问题。
林肯
真正的勇气不是没有恐惧，而是在恐惧面前仍然坚持前行。
罗伯特·戴博德
尊重任何看上去不太重要的力量。
雷德·霍夫曼
只需一分钟就可以碰到一个人，一小时喜欢上一个人，一天爱上一个人，但需要花尽一生的时间去忘掉一个人。
海子
暴君统治国家就像一个倒置的圆锥。
欧里庇得斯
人到极其无可奈何的时候，往往会生出这种比悲号更为沉痛的滑稽感。
汪曾祺
人工智能的关键一直是表示法。
The key to artificial intelligence has always been the representation.
约翰·麦卡锡
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
如果我们问：“为什么这么害怕行为不当呢？”对这问题的唯一答案是：因为这些人把他们自己的成功目标定得太高了。
阿德勒
羁客在云村，蕉雨点点，如奏笙竽，声极可爱。山人读、《礼》，斗后骑鹤以至，不减闻《韶乐》也。
陈继儒
Success is a journey, not a destination. Keep pushing forward.
成功是一段旅程，而非终点。不断前进。
杰拉德·朗曼