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一些老员工呢?在公司时间比较长,不愿意接受公司的新管理思路,甚至听到公司有新的技术或者管理思想推出时,还没去了解,第一反应就是提一堆反对问题。比如,我曾经在一家服务型公司做管理变革,当公司推出一个用标准人工工时来核算项目上人工成本时,很多总经理第一反映是,人工标准工时核算出来的成本不准,和实际薪酬有差距,而且会高于实际人工成本,这样项目上无缘无故就少了一部分钱花。先不讨论标准人工工时合不合理的问题,我要讲的是,这些总经理没去深入了解管理思想之前,就开始排斥,这种阻碍现象严重降低公司的管理效率。
罗振宇
在与他人交往过程中,不要急于表达自己的观点,极力推销自己手里的东西,而总是选择倾听。我会静静等待,关注对方要什么、想什么,然后着手满足对方的需求。如果可以的话,我会尝试找到一些可以与对方产生联系的触点,一些一致之处,或一些共同的兴趣或经历,让公对公的交流变得更富有人情味。这种做法听上去是常识,但在实践中,很少有人能真正做到。
苏世民
成功的关键是失败。
The key to success is failure.
迈克尔·乔丹
婚姻实质上是伦理关系。婚姻是具有法定意义的伦理性的爱。
黑格尔
每个人都带着对未来生活的渴望,和对当下生活的厌倦,奔波忙碌着,但智者会将时间花费在自身需求上,将每天都过成最后一天。
塞涅卡
因此我们说,伤害来源于否认反脆弱性——我们总有这样的错觉,即认为人类总是有必要做些什么才能让万物正常运转。
塔勒布
The real is always beyond words.
真实永远超越言语。
彼得·汉德克
人生就像一面山坡,当您往上走的时候,看到的是顶峰,内心就会充满希望;可是一旦到达顶峰,展现在你眼前的,就是可怕的下坡,终点通向死亡。上坡的时候,我们步履艰辛缓慢,可是下坡的时候,速度却很快。
莫泊桑
有小部分人读到一些叩人心扉的美诗时,心都会不由自主地颤抖,那是一种本能的反应,就算那些诗歌里面描绘的往往都是一些不值一提的小事,也可以一语激起千层浪。而这些优美的诗歌,还是有很大一部分人不懂得欣赏其中蕴含深意的美,他们有可能会觉得拿这些无关痛痒的事情来“无病呻吟”一番,是在浪费时间、青春和生命。我面对这些优美的文字时全然没有抵抗力,它们会一辈子被我刻在心中,成为我人生中的必需品。
蒲宁
英雄,这就是英雄!有人说这些人的胆子就是大,才能成为英雄。我说这不是胆子大小问题,而是思想问题。一个人要是自私,处处专考虑个人的利害,个人的得失,个人的生死,那他就会前怕狼,后怕虎,树叶掉下来也怕砸了脑袋,永远也不会变成英雄。英雄决不会老考虑自己。他爱的是同志,是祖国,是人民,是更高的生活理想。为了这种爱,生命也可以抛出去的。
杨朔
Collaboration is the key to solving complex challenges.
合作是解决复杂挑战的关键。
埃里克·布林克曼
我不是商人,我就是生意本身。
"I'm not a businessman, I'm a business, man."
布鲁诺·马尔斯
谨慎做出决策:每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响,无论好坏。
苏世民
永远坚持做创造价值的事情。价值投资者是求成者,而不是求存者,求成者追求成功,而求存者往往把他人视为威胁。
张磊
我对成为历史上最好的不感兴趣。我感兴趣的是尽我所能做到最好。
I'm not interested in being the best in history. I'm interested in being the best I can be.
梅西
哈耶克认为,真正的预测是由一个系统有机地完成的,而不是通过指令完成的。一个单独的机构,不可能集合全部知识,许多重要信息会被漏掉。但社会作为一个整体,能够把这些信息都包含在运行中,能够在框架以外思维。随着科学知识的增加,我们高估了自己理解构成世界的微妙变化以及对每种变化赋予重要性的能力。他把这贴切地称为“科学主义”。
塔勒布
成全是种尴尬的大度,没有谁愿意舍弃自己的幸福。然而一个人只能给一个人幸福,其他的则是不幸。
九夜茴
读书,永远不恨其晚。晚比永远不读强。
梁实秋
无论是坐车,还是走路,人这一辈子走到头,就是个死,我就愿意这样慢慢走,欣赏风景,为什么你总是想控制我呢?
简川訸
散履闲行,野鸟忘机时作伴;披襟兀坐,白云无语漫相留。
陈继儒
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