人们对孩子的爱让我深受鼓舞。我的灵感来自于我自己的孩子，他们让我的心多么充实。他们让我想努力让世界变得更美好一点。他们让我想成为一个更好的人。

无论什么困难的事，只要硬着头皮去做，就闯过去了。

林海音

我不会让世界改变我的精神。

I don't let the world change my spirit.

玛丽亚·凯莉

浩渺宇宙间，任何一个生灵的降生都是偶然的，离去却是必然的；一个生灵与另一个生灵的相遇总是千载一瞬，分别确实万劫不复。说到底，谁和谁不同是这空空世界里的天涯沦落人？

周国平

梦能继续白天的智力活动，得到白天无法得到的结论，可以解决疑惑和问题，是诗人和作曲家的源泉。

弗洛伊德

小孩快乐很简单，成人简单很快乐。

罗永浩

Sustainability isn't a destination—it's a daily practice.

可持续性不是终点，而是日常实践。

黛博拉·米登

我们的责任从我们被抛进这个世界的那一刻就开始了。

让-保尔·萨特

国之大事，唯耕与战。

马伯庸

增量、终身提问、探索、随喜赞叹……这些词蕴含同一种智慧：提醒我们要保持开放。一个封闭的系统，一定会熵增，趋于平均和无序。说句大白话，封闭的系统就意味着不进食的身体会死亡，不开放的大脑会枯亡，不开放的社会会衰亡。

古典

Your story is your power. Own it.

你的故事就是你的力量，掌握它。

艾丽西亚·凯斯

许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。

查理·芒格

没有比冷静更让人恼火的。

王尔德

老年人恋爱，就象老房子着火，没的救。

钱钟书

反过来想，总是反过来想：把局面或问题上下颠倒来看。左右颠倒来看。如果我们所有的计划都出了问题会怎么样？我们不想去哪里，你是如何走到那一步的？与其寻找成功，不如列出一份如何失败的清单。告诉我我会死在哪里，这样，我就不会去那里了。

查理·芒格

涓涓不塞，将为江河；荧荧不救，炎炎若何。

姜子牙

事实上，每个作家都会创造自己的先驱。他的作品会改变我们对过去的理解，也会改变未来。

The fact is that every writer creates his own precursors. His work modifies our conception of the past, as it will modify the future.

纳丁·戈迪默

如果想要让自己在工作和学习中更清醒，就需要给自己营造一个比较亮的环境。如果可以的话，也可以在书桌上放上盆栽。另外，我们最好保证书桌桌面的整洁。

卫蓝

善自是士人常事，今乃邀身后福报，若市道，吾实耻之。

曾国藩

心理学必须建立在直接经验和内省的基础上。

Psychology must be based on direct experience and introspection.

威廉·冯特