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有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?
彼得·德鲁克
爱是一个人的价值的表现,是他在性格和人格方面成就的道德素质所能获得的最大的回报。
安·兰德
自古就有沐浴而朝,斋戒沐浴以祀上帝的说法。
梁实秋
不要浪费你的残生去空想别人的事,除非你能把那些空想联系到共同的目标上去,因为那实在是耽误了你做别的事情。
马可·奥勒留
你有权说‘不’,不必为了取悦别人而牺牲自己的舒适与幸福。
岸见一郎
社会生活在本质上是实践的。
马克思
艺花可以邀蝶,垒石可以邀云,栽松可以邀风,种蕉可以邀雨,植柳可以邀蝉。
林语堂
如果在痛苦和虚无之间选择,我选择痛苦。
威廉·福克纳
每一次团战都是一次博弈,细节决定成败。
向鱼
我有一帘幽梦,不知与谁能共,多少秘密在其中,欲诉无人能懂 。
琼瑶
不是槌的打击,而是水的载歌载舞,使鹅卵石臻于完美。
泰戈尔
People, even more than things, have to be restored, renewed, revived, reclaimed, and redeemed; never throw out anyone.
人比东西更需要修复、人们需要重头再来、恢复生机、改头换面并得到救赎;所以永远不要抛弃任何人。
奥黛丽·赫本
要选择那些真正做过你想做的事情的人当自己的老师。
罗伯特·清崎
我有一个美丽的愿望,我期待一场伟大的背包族革命的诞生。那时候,将会有无数的年轻人,背着背包在全国各地流浪。他们会爬上高山去祈祷,会逗小孩子开心,会取悦老人家,会让女孩子爽快。他们会写突发奇想、莫名奇妙的诗歌,会把永恒自由的意向带给所有的人和所有的生灵。
杰克.凯鲁亚克
脚踏车经过一片花开满地的平野,将车往草地上一倒,就坐下来,蒲公英年年都有,孩子那样幼小却只有一次。
龙应台
对事:有方向感,能选对路【而选对是从选错开始的,→ 多观察,多提问。→ 多实践,多犯错。→ 多琢磨,多思考。】;对组织:会“砸墙”,创造环境和条件【从人开始;共赢;找到“发力点”;会讲故事;创造坦诚的文化】;对人:勇当“坏人”;接地气【这里的“坏人”不是品质上的坏,而是那个“难做的人”,其中有两个意思。→ 当团队遇到挑战的时候,你当那个堵枪眼儿的。→ 团队内部有分歧的时候,做那个“坏人”。“接地气”有三重意思。→ 你可以不做具体工作,但要知道“民间疾苦”。→ 愿意同甘共苦。→ 有“生活能力”。】,总结一下,从执行者到好领导,需要有方向感,能选对路,看得到“墙”,会“砸墙”,创造通往成功的环境和条件,勇当“坏人”,接地气。更简练地说,就是上面眼睛看得远,下面脚站得稳,有使劲用的脑子、一颗爱心,加上一张“厚脸皮”。
李一诺
如果你和你的竞争对手做的事情本质上是一样的,你可能不会太成功。
迈克尔·波特
We're here to put a dent in the universe.Otherwise why else even be here?
史蒂夫·乔布斯
成事不说,遂事不谏,既往不咎。
以前的事不要再评说了,做完的事不要再议论了,过去了就不要再追咎。
孔子
但他们偶尔也能在幻想中具有拥有一切的感觉。
三岛由纪夫
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