每日文摘
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漂亮的东西不会是美丽的。
维特根斯坦
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💬 推荐名言
19句推荐
科学是双刃剑，既能造福人类，也能毁灭文明。
王晋康
中国科幻文学的代表作家之一
人应该做什么，很大程度上取决于人相信什么。面对一切不属于最基本需求的事物，我们的观念便是指导行动的标尺。
卢梭
启蒙运动代表人物之一
他们接下来没有飞往阿鲁沙，而是向左转了一个弯，他据此推断他们的燃油够用了，往下，他看见一片移动着的粉色云彩，正飘过大地，从空中望去，就像突如其来的暴风雪中的第一阵雪，他知道蝗虫正从南边飞来。他们开始爬升，好像在往东飞，接着天色暗了下来，他们遇到一场暴风雨，大雨如注，仿佛是在穿越一到瀑布，突然，他们就从暴风雨中钻出来了，康毕转过头来，对他咧嘴一笑，用手指了指，前方，他目所能及的像整个世界一样壮阔，雄伟高耸，在阳光下白得令人难以置信，正是乞力马扎罗山方形的山顶。他于是明白了，那就是他要去的地方。
海明威
20世纪最著名的小说家之一
地球上广大的居民阶层都有一致的愿望和共同的利益，共同的利益使人联合的可能性，远远超过分裂的可能性。
米哈依尔·肖洛霍夫
1965年的诺贝尔文学奖得主
世上许多事，你得搁到一个较长的历史周期里去看。除了真理，好和坏对和错，都受到时刻空间的限制;真也有生坏住灭的过程，不是一成不变的。
王蒙
“人民艺术家”国家荣誉称号获得者
我无权对别人的生活做出批判！我只需要为我，对我自己一个人做出判断，做出选择，做出舍弃。
赫尔曼·黑塞
1946年获诺贝尔文学奖
律己，宜带秋气：律人，须待春风。
弘一法师
著名音乐家、美术教育家、书法家
我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。
松下幸之助
被人称为“经营之神”
在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。
马云
《时代》全球100位最有影响力人物
用智慧和创意赚钱，避免单纯售卖时间。
埃里克·乔根森
《纳瓦尔宝典》作者
Coal will remain part of the energy mix, but its role must be redefined for a cleaner future.
约翰·汉斯
西摩尔煤炭公司CEO
对于该人格的定义如下： 为秩序、完美及精神和人际间的控制而焦心，不惜损害灵活性、开放性和高效性，在成年初期出现，也在不同背景下出现，要有如下表现中的至少四条： 1. 操心细节、规则、清点、组织或计划，以至于无视行动的主要目的。 2. 阻碍任务完成的完美主义（例如，由于个人太过严苛的要求未得到满足，而无法完成一个项目）。 3. 因对工作过度的热忱，放弃了休闲和友谊的生产力（并非出于明显、迫切的经济需要）。 4. 就道德、伦理、价值观方面的问题，过分尽责、审慎、严格（并不因为某种宗教或文化归属）。 5. 无法弃置不能再用的或没有用途的物品，即使这是些并无情感价值的物品。 6. 对于委派任务或与他人共事表现得迟疑，除非其他人完全按照自己的方式来做事。 7. 在金钱方面，对自己和他人都表现得吝啬；把金钱视为应当为了预防未来的灾难而积蓄之物。 8. 表现得刻板且固执。
弗兰克·拉马涅尔
法国强迫障碍领域知名专家
只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
描述内心？就像戴拳击手套捡水晶！
杰罗姆·凯根
美国心理学家
我本来也无可尊敬，也不愿受人尊敬，免得不如人意的时候，又被人摔下来。
鲁迅
中国现代文学的奠基人之一
没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
研究人员一般会通过两个阶段来建立理解体——描述阶段和指令阶段。描述阶段是一个初步阶段，研究人员必须首先通过它来逐步理解这个主体和它的属性。从事描述性研究的研究人员一般遵循三个步骤——观察、分类和定义关系，并以此来组织他们的研究工作。
克莱顿·克里斯坦森
1995年度麦肯锡奖得主
信仰不是要相信你所看到的，而是去相信你所看不到的，而这就是信仰的回报。
甘地
圣雄甘地
当你发现自己拖延时，不要抗拒。把拖延当作现在要做的事。全身心拖延。尝试五分钟里什么也不做。把这当作你的任务。你根本完成不了这个任务。五分钟后，你将做好准备，渴望工作。
凯文·凯利
《连线》杂志创始主编
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
