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他所永远办不成的,仅仅是,像社会的舒适感所要求的那样,全力以赴地去爱它们;很久以来,一丝儿反感便一直笼罩着他所做所经历的事,一种无能为力和孤独的征兆。
罗伯特·穆齐尔
教育的目的不仅是传授知识,更是培养品德。
梭伦
清高蔑视一切,其目的在于拥有一切。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge.
领导力不在于掌控,而在于关心你所负责的人。
保罗·波斯特马
人生来是为行动的,就像火光总向上腾,石头总往下落。
伏尔泰
雷霆手段,当怀菩萨心肠。
武则天
你们慢聊,我不打扰了。我要去那幽深的雨巷散步,期盼再相逢一个丁香花样的妖精……
今何在
爱是我们最高的欢乐和最深沉的悲哀。
德里克·沃尔科特
薪资标准由谁制定?一般而言,工资将随着时间,由劳工生产的商品价值来决定。对很多人来说,工作感觉像是我们和雇主之间的一种社会关系。当然,雇佣关系只是社会关系的一部分,社会互动在每个地方都会发生。你的薪资与福利不是因为你的老板慷慨或喜不喜欢你而决定的,也不是由某个公平的标准来决定的。追根究底,劳动力是一个市场,你的薪资及福利,是根据你的产出定出的价格。
蒂莫西·泰勒
你是真的想要这份工作,还是仅仅想要这份工资?
王兴
情绪价值也是生产:脱口秀、短视频看似‘无用’,实则满足了大众的情感需求。
李笑来
研究生在校期间的主要任务是培养独立思考和研究的能力。
周国平
换位思考是一种精神锻炼,而不是一个读心的把戏。
刘震云
你能够很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于,某些管理者有个常犯的毛病,即专家式的傲慢。认为别人都就应懂得他们的术语,并按照他的方式来思维。……他们认为其余的人即使不沟通,也就应知道做什么。因此,卓有成效的管理者不禁要问:“自我就应贡献什么?”而且也要问:“在公司里谁就应知道我想要贡献什么,以及我正在做什么?我该用什么方式表达,才能让别人明白和运用,是别人也成为卓有成效的管理者?”
彼得·德鲁克
我对扮演反派不感兴趣。我对扮演人类感兴趣。
I'm not interested in playing the villain. I'm interested in playing the human.
杰夫·布里吉斯
人生没有所谓的正确和错误,所有的正确和错误都是因为你在成长的过程中遇到的所有的事情,塑造了今天的你。
董宇辉
人类最美妙的事情莫过于帮助其他人知道更多
查理·芒格
历史是人的足迹。但并不是所有留下足迹的人都敢于正视自己的历史。历史是无法重写的。
霍达
父母最希望孩子读教学参考书,孩子最不喜欢读教学参考书,孩子读书快乐第一,在快乐的基础上对孩子正确引导。
孙云晓
一个企业要基业长青,不是靠人治,要靠制度和机制,要一代代的优秀人才都能够有机会参与全球竞争,才能把企业做好。我们始终强调制度和机制。企业发展要有一套自我纠错、自我造血、自我发展的机制,才能永远保持活力,长远发展。
王东升
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