不要等待别人的许可去做出改变。

外观往往和事物的本身完全不符，世人都容易为表面的装饰所欺骗。没有比较，就显不出长处；没有欣赏的人，乌鸦的歌声也就和云雀一样。要是夜莺在白天杂在聒噪里歌唱，人家绝不以为它比鹪鹩唱得更美。多少事情因为逢到有利的环境，才能达到尽善的境界，博得一声恰当的赞赏。

莎士比亚

"To write is to bear witness to the human condition."

写作就是见证人类的状况。

斯维特兰娜·阿列克谢耶维奇

人家批评你的错误，那是对你的友爱和帮助，你应当自我检讨一番。

海明威

我总是说，我做的决定，我会承担。总有办法纠正它们或做得更好。但最终，我会承担它们。

I always say, decisions I make, I live with them. There’s always ways you can correct them or ways you can do them better. At the end of the day, I live with them.

勒布朗·詹姆斯

The development of the industry requires the joint promotion of policies, technology, and the market.

行业的发展需要政策、技术和市场的共同推动。

颂猜·巴颂汶

以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。

诸葛亮

所有的大众运动，无论是宗教性的，还是政治性的，都是某种集体性的歇斯底里。一代人或者几代人之后，一定有人会说：“你们怎么不管什么都相信？”

多丽丝·莱辛

中国立法者以天下太平为治国的主要目标。在他们看来，俯首听命是维持天下太平的有效手段。基于这种想法，他们认为应该激励人们敬重父亲，为此他们不遗余力。他们规定了数不清的礼仪和仪规，用来表示对父亲的敬重，生前如此，死后亦然。……敬重父亲就必然与敬重所有可以视同父亲的人相关，诸如长者、老师、官员、皇帝。对父亲的敬重意味着父亲以关爱回报子女。与此同理，长者以关爱回报幼者，官员以关爱回报属下，皇帝以关爱回报臣民。所有这一切构成礼仪，礼仪则构成民族的普遍精神。中华帝国构建在治家的理念之上……这些日常细节不断地唤起必须铭刻在心中的一种感情，而正是每个人心中的这种感情构成了中华帝国的治国精神，我们就会明白，此类具体行为没有一件是可有可无的。

孟德斯鸠

那夜的月色特别清亮，好像一抖大衣，便能抖落一地的水银。

余光中

长期改变行为的最好方法是采用短期的反馈。我们永远都不应该忘记衡量自己的进步，以免看不到在追求目标的路上到底走到了哪里，因为不这样做，我们的大脑就会觉得一切都徒劳无功。

庄迪

我并没有让他们下地狱，我只是告诉他们事实，但是在他们看来，事实就是地狱。

杜鲁门

我们就是我们假装成为的样子，所以我们必须小心我们假装成为什么。

"We are what we pretend to be, so we must be careful about what we pretend to be."

安德鲁·米勒

家庭是父亲的王国，母亲的世界，儿童的乐园。

爱默生

这里极端缺乏美好的东西，而真正令人遗憾的是，许多人甚至不怀念这些美好的东西。

斯蒂芬·金

人生的路上，有无数的人来人往，但真正能留在心里的，不过几个而已。

俞平伯

未来的竞争不是企业之间的竞争，而是生态系统之间的竞争。《数字生态系统的崛起》

周伯文

子游问孝，子曰：“今之孝者，是谓能养。至于犬马，皆能有养。不敬，何以别乎？”

子游问孝，孔子说：“现在的孝顺，只是能赡养老人。即使是犬马，都会得到饲养。不敬重，有何区别？”

孔子

他不相信有什么『命中唯一』，世界上有千千万万的人，没有谁什么特别。

加布瑞埃拉·泽文

The key to successful data management is understanding the data. If you don't understand your data, you can't manage it effectively.

成功的数据管理的关键是理解数据。如果你不理解你的数据，你就无法有效地管理它。

詹姆斯·格雷