Sustainability isn't a cost center; it's the ultimate driver of long-term profitability.
可持续性不是成本中心；它是长期盈利能力的最终驱动力。
西蒙·韦伯名人名言哲理格言警句语录 西蒙·韦伯
创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯例和过去的国情有关。但现在，无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。
梁文锋
我心已蒙上灰尘。我想不出来更恰当的说法。在你之前有过几个女人，在你之后一个也没有，我并没有发誓要保持独身，只是不感兴趣。
罗伯特·詹姆斯·沃勒
知音少，弦断有谁听。
加西亚·马尔克斯
学得越多，知道得越多；知道得越多，忘记得越多；忘记得越多，知道得越少。那么，为什么要学习呢？
The more you learn, the more you know, the more you know, the more you forget. The more you forget, the less you know. So why bother to learn?
钱钟书
要不是有雾，我们可以看见海湾对面你家的房子，盖茨比说，你家码头的尽头总有一盏通宵不灭的绿灯。黛西蓦然伸过胳臂去挽着他的胳臂，但他似乎沉浸在方才所说的话里。可能他突然想到那盏灯的巨大意义现在永远消失了。和那把他跟黛西分开的遥远距离相比较，那盏灯曾经似乎离她很近，几乎碰得着她。那就好像一颗星离月亮那么近一样。现在它又是码头上的一盏绿灯了。
菲茨杰拉德
花费数百元买一本书，便可以获得别人的聪明经验。然而，假如你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。
比尔·盖茨
你不能重复过去？当然可以！
菲茨杰拉德
To write is to leave a legacy of thought.
写作是留下思想的遗产。
哈维尔·马里亚斯
对事：有方向感，能选对路【而选对是从选错开始的，→ 多观察，多提问。→ 多实践，多犯错。→ 多琢磨，多思考。】；对组织：会“砸墙”，创造环境和条件【从人开始；共赢；找到“发力点”；会讲故事；创造坦诚的文化】；对人：勇当“坏人”；接地气【这里的“坏人”不是品质上的坏，而是那个“难做的人”，其中有两个意思。→ 当团队遇到挑战的时候，你当那个堵枪眼儿的。→ 团队内部有分歧的时候，做那个“坏人”。“接地气”有三重意思。→ 你可以不做具体工作，但要知道“民间疾苦”。→ 愿意同甘共苦。→ 有“生活能力”。】，总结一下，从执行者到好领导，需要有方向感，能选对路，看得到“墙”，会“砸墙”，创造通往成功的环境和条件，勇当“坏人”，接地气。更简练地说，就是上面眼睛看得远，下面脚站得稳，有使劲用的脑子、一颗爱心，加上一张“厚脸皮”。
李一诺
土地的价值不在于其本身的自然属性，而在于其所能产生的收入。
亚当·斯密
有时候我们或许会以为人生就是一场又一场的冒险，到后来冒险变成了一种习惯。
宗庆后
时刻保持敏锐感觉。
杰克·韦尔奇
我像梦游者，在自己心中编织了一个自己的空间，而现在，一种新的修养开始在那里萌发。我的心中绽放着对生命的渴望，而现在，这种渴望呼唤着新的景象和目标。我依然无法满足这些渴望，而且我比从前更难欺骗自己的渴望，也不会期待从伙伴们追求的那些女孩身上获得什么。我又开始不断做梦，白日梦比夜梦更多。各种幻想、意象和愿望从我心中冉冉升起，将我拽离了外面的世界，我与这些幻梦或阴影的交流如此真实而活跃，竟胜过了真实世界。
赫尔曼·黑塞
真正的自由是自律的结果。
梭伦
水产养殖的未来属于那些能够平衡经济增长与环境保护的人。
The future of aquaculture belongs to those who can balance economic growth with environmental protection.
薛华
真正的创新不是抛弃传统，而是在传统中寻找新的可能性。
王澍
人们应该彼此容忍：每一个人都有弱点，在他最薄弱的方面，每一个人都能被切割捣碎。
济慈
这个世界，总有你不喜欢的人，也总有人不喜欢你。这都很正常。而且，无论你有多好，也无论对方有多好，都苛求彼此不得。因为，好不好是一回事，喜欢不喜欢是另一回事。刻意去讨人喜欢，折损的，只能是自我的尊严。不要用无数次的折腰，去换得一个漠然的低眉。纡尊降贵换来的，只会是对方愈发地居高临下和颐指气使。没有平视，就永无对等。
莫言
实在说来，没有知识的人总爱议论别人的无知，知识丰富的人却时时发现自己的无知。
笛卡尔