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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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我们想象、谈论和担心的那些黑天鹅事件并不是真正的黑天鹅事件。
塔勒布
风险总是无处不在，要学会驾驭风险，而别总想回避风险。
罗伯特·清崎
公司的力量在于团队的团结。
The strength of a company lies in the unity of its team.
理查德·斯科特
我今天再次重申我过去曾经坚持的观点，我认为一只羊生命的价值丝毫也不次于人的。我不愿意为了保养人身而去夺取一只羊的生命。我认为越是无助的生命就越需要人们的保护以远离那些野蛮的人。
甘地
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
我客厅里有一个假康熙的大花瓶，我对它发呆地问它的意义几百回，它总是呆呆地站着，说不出一句话来。但是我却知道花瓶的目的同用处。生不是由我们自己发动的，死却常常是我们自己去找的。
梁遇春
热情是一种状态——你24小时不断地思考一件事，甚至在睡梦中仍念念不忘。事实上，一天24小时意识清楚地思考是不可能的。然而，有这种专注却很重要。如果真这么做，你的欲望就会进到潜意识中，使你或醒、或睡时都能集中心志。
稻盛和夫
伟大的人不是生下来就伟大的，他是在他的成长过程中慢慢经历和磨练。
马里奥·普佐
决策者需要识别并挑战现有的假设。
斯科特·普劳斯
我是那种需要刺激的人，你需要给我阳光，我才可以灿烂的人。
朱迅
我在追随自然，却无法完全抓住她。
I am following nature without being able to grasp her.
伊万·彼得罗夫
我不会无视雇员的存在，反会认真看待他们，准确地说，在我的脑子里，始终把为我卖命的雇员摆在第一位。
约翰·洛克菲勒
The key to mastering medical knowledge is to connect the dots between theory and practice.
掌握医学知识的关键在于将理论与实践联系起来。
刘忠保
除了知情权以外，人也应该拥有不知情权，后者的价值要大得多。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们今天所做的每一个决定都在塑造明天的世界。
Every decision we make today shapes the world of tomorrow.
马克·萨顿
过去的已经过去，愿过去的长埋于地下。
毛姆
它们是一片朦胧的温馨与寂寥，是一片成熟的希望与绝望，它们的领地只有两处：心与坟墓。比如说邮票，有些是用于寄信的，有些仅仅是为了收藏。
史铁生
“来到这个世上就很艰难。你知道，鸟要费力地从蛋里挣脱出来。你回头想想，问自己，这条路真的那么艰难吗？只是艰难吗？难道它不美好吗？你知道有什么更美好、更轻松的路吗？”我摇摇头。
赫尔曼·黑塞
做父母做得怎样，最能表明一个人的人格、素质和教养。被自己的孩子视为亲密的朋友，这是为人父母所能获得的最大的成功。
周国平
“我从来不记忆和思考那些词典、手册里的东西，我的脑袋只用来记忆和思考那些还没有载入书本的东西。”
爱因斯坦
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