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要向一颗微不足道的小星学习,可以微弱,但要有光。
毕淑敏
主持用日语说了些什么,但我不相信是我刚才说的意思(虽然我也听不出来),因为他从来没听懂过我以前对他说的任何东西!但他“做出”的样子就好像他“完全”懂了我的话,以绝对的自信把我的话“翻译”给每一个人。从这一点来说,他挺像我的。
理查德·费曼
诗歌当然没有实际的用途,它又不是商品。所以那种认为诗人是没有任何社会贡献的人,说对了一半,它对你这种毫无内心的人渣当然没有贡献,但却是你子子孙孙受用不尽的财富!
沈浩波
我们的一生,只是在这世间的匆匆一瞥,一切都有终点,才会格外珍惜眼前。
亦舒
激情就像疾病:越是与之斗争,它们就越强大。
Les passions sont comme les maladies: plus on les combat, plus elles se renforcent.
巴尔扎克
世界的意义必定在世界之外;时空之内的生命之谜的解决,在于时空之外。
维特根斯坦
须要博古通今,达权知变。
释义:要了解过去和现在,以便灵活应变,适应变化。
冯梦龙
不见棺材不落泪。
谚语
无论走到哪里,都应该记住,一切以往的春天都不复存在,就连那最坚韧而又狂乱的爱情归根结底也不过是一种转瞬即逝的现实。
加西亚·马尔克斯
我本来可以征服整个世界的。
拿破仑
我将和众人,和整个世界共同体验一件孤独的事,“命运”。
赫尔曼·黑塞
成功的投资不是靠运气,而是靠对行业和人的深刻理解。
徐新
在大多数情况下,争论非但不会令双方和解,反而会火上浇油,令双方更加坚信自己言之有理。
卡耐基
把这个谎说得像用圆规绘出来的。
韩寒
罪孽者受惩罚,不幸者得救赎,看来天意也现出了真理之光。
陀思妥耶夫斯基
从内心深处发出的‘不’,好过为取悦而说的‘是’。
甘地
你抓住他们的爱,像鞭子一样在他们头上挥舞。
玛格丽特·米切尔
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
学校是造就人的工场。
夸美纽斯
游戏是我的妻子。它需要忠诚和责任,它让我重新获得满足感和平静。
迈克尔·乔丹
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