华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值。

宇宙之所以稳定是因为变化过程有序而平衡，进来的和出去的量是相同的。就好像现实是一团巨大的火焰，吸入和呼出的量是相等的。

赫拉克利特

永远谨慎一点，强过追悔莫及。

乔治·克拉森

有几分证据说几分话，有七分证据不说八分话。

胡适

我喜欢政治晚会，这是唯一人们不谈政治的地方。

I adore political parties. They are the only place left to us where people don’t talk politics.

奥斯卡·王尔德

无迹可寻，却深重，碰一碰就能即刻沦陷，重则倾城，轻亦是要失魂的。

朝小诚

Time has no divisions to mark its passage, there is never a thunderstorm or blare of trumpets to announce the beginning of a new month or year.

时间没有分界线来标记它的流逝，从不会有雷暴或号角声宣告新的月份或年份的开始。

托马斯·曼

你只活一次。使它有意义。

史蒂夫·乔布斯

做不好的就别做了，要做就必须做到非常好。

张一鸣

我长期以来认为独立是生活的最大祝福，是每一种美德的基础。

Independence I have long considered as the grand blessing of life, the basis of every virtue.

玛丽·沃斯通克拉夫特

复杂是你的敌人。任何傻瓜都能把事情复杂化。

Complexity is your enemy. Any fool can make something complicated.

理查德·布兰森

The best buildings are those that speak to both the mind and the heart.

最好的建筑是那些既能打动理智又能打动心灵的建筑。

拉斐尔·莫内欧

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

儒家思想具有超越时空的意义：第一，在企业发展观方面：“过犹不及”和“己所不欲、勿施于人”——企业经营的“中道”智慧，企业有四个不能过头，即发展不能过头、业务不能过头、风险不能过头、市场不能过头；凡事不做激进派，不做落后派，做个促进派。第二，在企业目标方面：“仁者爱人”“仁者安仁、知者利仁”——做企业的根本目的是为社会大众服务。第三，在选人用人方面：“先行其言，而后从之”“举直错诸枉，能使枉者直”“先有司，赦小过，举贤才”——要重业绩，让能者上、庸者下，树立好用人的导向和示范作用，要知人善任。第四，在企业管理方面：“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修穆”——要有民主、规范、透明的管理。第五，在核心价值观方面：“仁、义、礼、智、信”——核心价值观是文化纲领，树立良好的核心价值观是企业长治久安的基础。

宋志平

人は、自分が幸せになるために、他人を不幸にする。

人们为了自己幸福，会让别人不幸。

凑佳苗

回忆过去和展望将来的作法，会使过去成为伤感的同义语，使将来成为审慎的代名词。

托马斯·哈代

当社会无法提供真实的自由时，理性就成为了一种工具，用来维持不自由的制度。

霍克海默

中国是世界上最提倡科学的国家，没有旁的国家肯这样给科学家大官做的。外国科学进步，中国科学家进爵。在外国，研究人情的学问始终跟研究物理的学问分歧；而在中国，只要你知道水电、土木、机械、动植物等等，你就可以行政治人——这是“自然齐一律”最大的胜利。理科出身的人当个把校长，不过是政治生涯的开始；从前大学之道在治国平天下，现在治国平天下在大学之道，并且是条坦道大道。对于第一类，大学是张休息的摇椅；对于第二类，它是个培养的摇篮——只要他小心别摇摆得睡熟了。

钱钟书

20、十年规则：一个人不花上十年时间是不能在任何领域成为专家的。这个效应在多个不同领域得到了验证。

丹尼尔·T.威林厄姆

In times of crisis, the true character of a company is revealed.

在危机时刻，一家公司的真正品格才会显现。

乔恩·博尔顿