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PDCA循环由“kaizen”之父W.爱德华兹·戴明(W.Edwards Deming)推广,他将质量管理分为“计划(Plan)→执行(Do)→检查(Check)→行动(Act)”四个阶段,旨在带来持续改进。
赖德·卡罗尔
圣人之治理也,安其居,乐其业。
诸葛亮
现代化的发展为我们提供了大量的信息,这些信息却把人类从从容镇静的那类人变成神经过敏的人。出于讨论的目的,我们暂且把从容镇静的人视为懂得对真实信息做出反应的人,而神经过敏的人则大多在对噪声做出反应。两类人之间的差异让我们看到了噪声和信号之间的差异。噪声是你应该忽略的,而信号才是你需要注意的。
塔勒布
判断某个人是否理性的唯一标准并非是看这个人的信念或是偏好是否合理,而是看它们是否一致。
丹尼尔·卡尼曼
教育是点燃心灵的火种,而不是灌满一桶水。
张丽莉
曲线的优点就是,它比直线更有利于接触更多的机遇。
拜伦
不管怎样我得到的东西要多得多,失去的东西是没法同它相比的。
奥斯特洛夫斯基
生命可以比拟成一幅织锦,每个人的前半生好像正面,但后半生却是反面。反面没有那么美丽,但更有意义,因为可以让我们看见千丝万缕是如何连结在一起的。
欧文·亚隆
微风吹过,雨帘斜了,像一根根的细丝奔向草木、墙壁。
茅盾
说了许多好读书的坏处,当然坏处还多,譬如好读书不是好丈夫,好读书没有好人缘,好读书性情古怪。但是,能好读书必有读书的好,譬如能识天地之大,能晓人生之难,有自知之明,有预料之先,不为苦而悲,不受宠而欢,寂寞时不寂寞,孤单时不孤单,所以绝权欲,弃浮华,潇洒达观,于嚣烦尘世而自尊自重自强自立不卑不畏不俗不谄。
贾平凹
自古人害人不死,天害人才害死了。
兰陵笑笑生
一年之计在于春,一日之计在于晨。
周希陶
盲目进入未知领域很危险,与潜在的机遇相比,恐怕遇到更多问题的可能性更大事实上,越是那些选择多元化业务模式的企业,越容易卷入各种各样的麻烦,掉进各种各样的陷阱,从而令经营业绩不断恶化这样的教训绝不鲜见。
吉姆·罗杰斯
聆听,让我们更加谦逊和包容,学会欣赏不同的观点和声音。
阿川佐和子
我不让意见定义我,我让它们磨砺我。
I don’t let opinions define me, I let them refine me.
德雷克
对组织和公司负责,可以影响组织经营成果的人,就是管理者 。
彼得·德鲁克
The climate doesn't care about political boundaries.
气候不在乎政治边界。
克劳斯·哈塞尔曼
临时结交的人,不能算是朋友。
培根
有所取必有所舍,有所禁必有所宽。
译文:要有所获取,就一定要有所舍弃,要有所禁止,就一定要有所宽容。赏析:人生没有完美的事情,世间的所有好事不可能都让我们占完,总是有舍才有取,有失才有得。禁止就是不可为,宽容就是我们对待别人要圆滑。
佚名
你去看看中国成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。
宗庆后
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